Przedsiębiorstwa chemiczne planują gigantyczne inwestycje

Nakłady inwestycje samego Ciechu w latach 2011 - 2015 sięgną około 1,3 mld zł, z czego ponad 600 mln zł do końca 2012 roku. Plan zakłada inwestycję 300 mln zł w roku 2011 i kolejnych 300 mln zł w przyszłym. Na kluczowe dla grupy dywizje: sodową oraz organikę, spółka przeznaczy aż 1,14 mld zł.

Część inwestycji, w tym przede wszystkim o wysokim potencjale innowacyjnym, została zakwalifikowana do dofinansowania ze środków Unii Europejskiej (obecnie kwota ta przekracza 140 mln zł).

- Celem inwestycji jest utrzymanie optymalnego poziomu zdolności produkcyjnych, a także realizacja projektów dotyczących wdrożenia nowych, bardziej efektywnych i innowacyjnych technologii produkcji, wdrożenie nowych produktów - wylicza Ryszard Kunicki, prezes Ciechu.

Nakłady inwestycyjne w dywizji sodowej skoncentrują się na poprawie konkurencyjności sody kalcynowanej. W tym celu zmodernizowana zostanie energetyka Sody Polskiej Ciech w zakładach w Janikowie. Soda Deutschland Ciech planuje z kolei wykorzystać opcję wcześniejszego wykupu elektrociepłowni, co umożliwi obniżenie kosztów zaopatrzenia niemieckich zakładów w energię.

Największą realizowaną inwestycją dywizji organika, a zarazem priorytetową na poziomie Grupy Ciech, jest budowa innowacyjnej instalacji MCPA w zakładach Organika-Sarzyna. Koszt przedsięwzięcia to 103 mln zł. W Zakładach Chemicznych Zachem postawiono natomiast na rozbudowę istniejących mocy produkcyjnych TDI do 90 tys. ton do roku 2013. Poza tym planowane jest zwiększenie skali produkcji GTE na bazie nowej technologii (do poziomu 35 tys. ton rocznie) . W zakresie żywic poliestrowych nasyconych, w związku z dynamicznym wzrostem rynku, planowana jest rozbudowa zdolności produkcyjnych do 9 tys. t/r.

Jak wynika z wypowiedzi prezesa Kunickiego, spółka rozważa pozostawienie akcji Vitrosiliconu w grupie kapitałowej zamiast kontynuowania przygotowań do ich sprzedaży na giełdzie. Wynika to z osiągnięcia już przez grupę Ciech wysokiego poziomu wpływów z dezinwestycji i restrukturyzacji, ale też m.in. wdrożenia w Vitosiliconie nowej technologii barwienia szkła. - Dzięki tej technologii mamy możliwość istotnego zwiększenia asortymentu i umocnienia pozycji tej spółki na rynku - podkreśla Ryszard Kunicki.

Równie ambitne plany inwestycyjne mają Zakłady Azotowe Puławy. W ciągu 10 lat wydadzą 1,8 mld zł głównie na nowe projekty i inwestycje odtworzeniowe. Program inwestycyjny spółki skoncentrował się na dużych inwestycjach, jak instalacja odsiarczania spalin, stokaż amoniaku o pojemności 15 tys. ton., budowa nowego kompleksu nawozowego. W samym roku obrotowym 2011/12 Puławy planują wydać ponad 380 mln zł w stosunku do 308 mln w roku ubiegłym. Dodatkowo rokrocznie spółka wydaje ok. 120 mln zł na remonty.

Michał Duszczyk