Przedsiębiorców nie stać na bierność

Jaka jest kondycja polskich mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw?

Krajowy Rejestr Długów

W perspektywie całej gospodarki nie jest zła. Oczywiście są branże, które ucierpiały w ostatnim czasie. Jest problem z tym, że zatory płatnicze rosną i zaczyna się to odbijać na zdolnościach płatniczych firm i możliwości inwestowania. Już 40 proc. firm nie inwestuje, bo nie otrzymuje zapłaty na czas. Myślę, że to jest dobry moment na interwencję rządu, który powinien wysłać sygnał, że nie jest tak źle, jak się mówi, co raz na jakiś czas robi minister Rostowski. Trzeba uspokajać emocje, a z drugiej strony tworzyć mechanizmy prawne, które spowodują, że gospodarka będzie sprawnie funkcjonować. Mówię tu o pakiecie deregulacyjnym, czyli m.in. możliwości odpisywania VAT. Z naszej perspektywy najważniejsze byłoby skrócenie terminu możliwości skorzystania z ulgi za złe długi: w tej chwili jest to 180 dni, rząd próbuje wprowadzić 150 dni. To oznaczałoby, że po takim okresie można by skorygować zeznanie podatkowe, jeśli klient nam nie zapłacił. Z naszych danych wynika, że średni czas przeterminowania faktury wynosi cztery miesiące, a rząd chce skracać termin z sześciu do pięciu miesięcy. To za mało. Gdyby były to trzy miesiące, to byłby właściwy impuls, alby problem zatorów płatniczych znacząco się zmniejszył.

Co trzeba by zmienić w prawie, by przedsiębiorcom było łatwiej?

Kancelaria PNP Law

Nie ma jednej prostej odpowiedzi. Problemy zależą od branży, skali działalności, a nawet od wieku przedsiębiorcy. Uważam, że najbardziej odczuwalne dla przedsiębiorców pozostają kwestie podatkowe. Wszyscy skarżą się na czas rozpatrywania spraw. Rozpatrzenie odwołania od decyzji izby skarbowej trwa 1,5-2 lata. W tym czasie można rozłożyć firmę.

Dobrze by było, żeby przepisy nie zmieniały się tak często. W innych krajach zmiany są planowane z trzyletnim wyprzedzeniem i każdy ma możliwość przygotowania się do nich. Niewskazane jest np. to, by planowane zmiany w VAT weszły już od przyszłego roku, bo będą wymagać wielu kosztownych zmian, np. kupienia oprogramowania.

Czy warto inwestować np. w nowoczesne technologie w trudniejszych czasach? Nie lepiej oszczędzać?

Streamsoft

Na pewno warto inwestować, choć trzeba mieć na to środki. Są jednak możliwości pozyskania finansowania, nie muszą to być środki własne. Dziś o to zewnętrzne finansowanie trzeba się trochę bardziej postarać, ale w firmie pomagamy przedsiębiorcom pozyskać takie środki, bo warto.

Widzimy, że czas spowolnienia stymuluje przedsiębiorców nie tylko do szukania oszczędności u siebie. Mają oni teraz inną świadomość, sposób organizowania biznesu, inną wiedzę i motywację. Chcą doskonalić działania, rozwijać się, także przez inwestycje. Trzeba po prostu pamiętać, że jeśli mamy środki, to możemy przeprowadzać zmiany od razu, w innych przypadkach można to robić ewolucyjnie. Tak się teraz dzieje z inwestycjami w oprogramowanie: firmy prowadzą je po kolei, małymi krokami, ale starają się inwestować, bo wiedzą, że to im da najlepszą informację o stanie przedsiębiorstwa. Generalnie trzeba wiedzieć, po co to robimy. A główną motywacją jest chęć optymalizowania wykorzystywania istniejących zasobów.

Jakie inwestycje szczególnie warto przeprowadzić teraz?

Orange

Zawsze warto inwestować, jeśli działamy w branży, której rynek się rozwija. Jeśli warunkiem powiększenia przychodów jest pozyskanie nowych klientów albo zwiększenie sprzedaży, a rynek podpowiada, że jest na to szansa, wtedy trzeba zainwestować w takie zasoby, które pomogą nam osiągnąć ten efekt. To może być aplikacja do pozyskiwania informacji, w innych firmach będzie to sprzęt do produkcji. Nie sposób wskazać jednego produktu, który trzeba teraz koniecznie wprowadzić. Jeśli zaś mówimy o oszczędnościach na działalności bieżącej i pozyskaniu dzięki temu większej marży na sprzedawanych produktach czy o zwiększeniu asortymentu sprzedawanych produktów, rzeczywiście polecałbym inwestycję w infrastrukturę IT. Usprawnienie komunikacji między nami a klientami czy między oddziałami firmy to obniżenie kosztów działalności przy pozostającej przynajmniej na tym samym poziomie, a często nawet większej możliwości dotarcia do klientów z naszymi towarami czy usługami. Te usługi zresztą bardzo tanieją.

Ważne jest to, że nawet mając kłopoty z zatorami płatniczymi, o których była tu mowa, klienci korzystający z usługi abonamentowej nie mają ograniczonych możliwości.

Po co być innowacyjnym w trudnych czasach? Nie lepiej trwać na pozycji i przeczekać, aż wróci koniunktura?

Park Naukowo Technologiczny Technopark Gliwice

Są branże, które powinny skupić się na przetrwaniu. Są i takie, które powinny się rozwijać w stronę innowacyjności, jak telekomunikacja czy biotechnologia. W niektórych trudnych branżach też są przypadki, w których taka inwestycja pozwoli wytworzyć produkt, który sprzeda się nawet w czasie spowolnienia. Nasze doświadczenie pokazuje, że innowacyjność poprawia możliwości finansowe. Przykładem jest spółka i3D, która tworzy wizualizacje w trójwymiarze dla różnych firm. To pozwala np. projektantom oglądać różne rzeczy w różnych wymiarach w czasie rzeczywistym. Zaczęło się od współpracy trzech ludzi, a w tej chwili spółka jest na NewConnect. Taką branżą, która niesłychanie idzie do przodu, jest telekomunikacja. Właściwie tworzy dziś nową rzeczywistość. Ale i w zwykłych firmach jest miejsce na innowacyjność. Jeśli np. w firmie produkującej kartony ograniczymy potrzebny czas na danym stanowisku pracy o kilka sekund, to - przy produkcji w tysiącach sztuk - możemy obliczyć, jak wielkie oszczędności przynosi drobna innowacja. Innowacja nie jest do dyskusji w centrach naukowych czy na uniwersytetach. Ona ma przynosić mierzalne skutki, także finansowe.

@RY1@i02/2012/227/i02.2012.227.20000070n.802.jpg@RY2@

fot. Wojciech Jargilo

Debatę prowadził Marcin Piasecki

Not. mww