Nowy pomysł na premiowanie menedżerów
Jaki sposób motywowania członków zarządów daje najlepsze efekty w strategicznych spółkach publicznych
- Wbrew temu, co się powszechnie uważa, systemy motywacyjne, wyznaczanie krótko- i długookresowych celów wcale nie są najsilniejszymi motywatorami dla naprawdę dobrych menedżerów - stwierdził podczas wczorajszej debaty w ramach Europejskiego Kongresu Finansowego prof. Leszek Pawłowicz, dyrektor Gdańskiej Akademii Bankowej. Według niego w Polsce jest wiele przykładów na to, że menedżerowie, których wynagrodzenia regulowała ustawa kominowa, mieli osiągnięcia, jakich można im pozazdrościć. Przykładem takiej osoby, zdaniem Pawłowicza, jest m.in. były prezes GPW Wiesław Rozłucki. - Dlatego uwzględniać należy także niematerialne czynniki motywujące - dodał.
Skorzystaj z promocyjnej subskrypcji
już od 9,90 zł za pierwszy miesiąc.
Zyskaj dostęp do treści.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z promocyjnej subskrypcji
już od 9,90 zł za pierwszy miesiąc.
Zyskaj dostęp do treści.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.