Kryzys w budowlance pogrąża hurtownie

W ubiegłym roku upadło o 50 proc. więcej hurtowni materiałów budowlanych niż w 2011 r. Według danych Euler Hermes było ich 34 w porównaniu z 22 rok wcześniej. Fatalnie wyglądają też dane z początku 2013 r. Tylko w styczniu doszło do czterech upadłości. Kłopoty hurtowników to pokłosie kryzysu w całym sektorze budowlanym, który ma ogromne problemy z płynnością finansową i spadkiem zamówień.

- Sądzę, że ryzyko, iż w tym roku będzie jeszcze więcej upadłości na rynku hurtowni, jest bardzo poważne. Narastają problemy związane z opóźnieniami w płatnościach od odbiorców i brakiem płynności finansowej - ocenia Piotr Nowak, dyrektor handlowy w spółce Attic, która specjalizuje się m.in. w zaopatrywaniu składów budowlanych.

Według danych Euler Hermes w grudniu do hurtowni ogólnobudowlanych spłynęło w terminie jedynie 46,5 proc. wartości ich należności, a biorąc pod uwagę transakcje monitorowane przez firmę, opóźnienia płatności wobec tej branży wynosiły w sumie 340 mln zł. Wydłuża się też średni okres, po jakim hurtownicy odzyskują swoje pieniądze. W końcu 2012 r. było to aż 99 dni wobec 85 dni w grudniu rok wcześniej.

Inna przyczyna problemów branży to spadająca rentowność biznesu. Dopóki hurtownie mogły płacić producentom za towar szybko i w dużej mierze gotówką, uzyskiwały duże upusty cenowe, co poprawiało ich marże. Narastające zatory płatnicze spowodowały, że same zaczęły w większym stopniu korzystać z kredytu kupieckiego u producentów.

- Odbiło się to kosztem niższych upustów oferowanych przez producentów, a w ślad za tym niższą marżą - wskazuje Michał Modrzejewski, dyrektor analiz branżowych w Euler Hermes Collections.

Piotr Nowak ocenia, że w składach budowlanych marże kształtują się na bardzo niskim, jednocyfrowym poziomie. Na rynku trwa ostra wojna cenowa. - Handlowcy w niektórych składach budowlanych robią wszystko, aby cokolwiek sprzedać i mieć jakiś obrót, bez względu na marże. Chodzi o zdobycie pieniędzy na spłatę kredytów czy pensje - dodaje.

Kłopoty pogłębiają jeszcze producenci, którzy zaczęli oferować marketom budowlanym towar dotąd zarezerwowany dla wyspecjalizowanych hurtowni, na dodatek po niższych cenach. - W ten sposób, rezygnując z segmentacji sprzedaży w imię utrzymania obrotów, producenci podcinają sens istnienia dystrybutorów hurtowych - wskazuje Michał Modrzejewski.

Według Waldemara Kałuskiego, dyrektora handlowego sieci hurtowni materiałów budowlanych Broker z woj. pomorskiego, na razie jedyną nadzieją dla branży jest odblokowanie przez banki akcji kredytowej dla sektora budowlanego. - Trzeba też ostro selekcjonować kontrahentów pod względem wypłacalności. W przeciwnym razie jest duże ryzyko, że trzeba będzie stanąć w kolejce do upadłości - ocenia Waldemar Kałuski.

@RY1@i02/2013/036/i02.2013.036.00000110a.803.jpg@RY2@

Ubiegły rok był fatalny dla branży

Marże w składach budowlanych są niskie - często jednocyfrowe

Małgorzata Kwiatkowska

malgorzata.kwiatkowska@infor.pl