Strategia na cztery ręce

Jeden z największych europejskich i światowych banków kilka dni temu ogłosił od dłuższego czasu oczekiwaną decyzję na temat nowego modelu działania. Takiego, który pozwoli zarabiać, ale i spełniać rosnące wymagania nadzorcze. Nowe otwarcie przewiduje ograniczenie działalności na rynkach finansowych i sprzedaż Postbanku, dużego gracza na niemieckim rynku detalicznym. DB nadal będzie jednak zajmować i bankowością inwestycyjną, i obsługą mniejszych przedsiębiorstw oraz klientów detalicznych pod własną marką (co oznacza, że z Polski nie będzie się wycofywać), i zarządzaniem aktywami. Model bankowości uniwersalnej będzie więc zachowany, chociaż nieoficjalnie wiadomo, że zastanawiano się i nad bardziej radykalnym wariantem - całkowitą rezygnacją z obecności na rynku detalicznym i skupieniem się na tym, co jest wprawdzie bardziej ryzykowne, ale i bardziej zyskowne: na bankowości inwestycyjnej. Dlaczego symbol niemieckiej bankowości myślał o całkowitej rezygnacji z detalu i dlaczego ostatecznie poszedł na kompromis - tłumaczyć może obsada najwyższego stanowiska w banku - funkcji prezesa. Do kompromisowego podejścia bank zdążył już przyzwyczaić, bo od 2012 r. bankowi współprezesują Anshu Jain i Juergen Fitschen. Detalem żaden z nich specjalnie się nie pasjonuje.