Zostać Lincolnem ubezpieczeń

Grupa PKO BP zrobiła kolejny krok w stronę rozbudowy ubezpieczeniowej części działalności. W marcu bank dostał od Komisji Nadzoru Finansowego zgodę na powołanie ubezpieczeniowej spółki majątkowej PKO TU. Dołączy ona do działającej już w grupie spółki życiowej PKO Życie TU. Na koniec 2014 r. wartość składek przypisanych brutto z tytułu umów ubezpieczenia zawartych przez PKO Życie TU wynosiła 851 mln zł. Ubezpieczała ona wtedy ponad 333 tys. osób.

- Powołanie ubezpieczeniowej spółki majątkowej to ważny element w strategii budowy oferty produktów finansowych przy wykorzystaniu potencjału grupy PKO. W obu firmach koncentrujemy się na rozwoju własnej oferty ubezpieczeń powiązanej z produktami bankowymi. Chcemy zapewnić klientom kompleksowość usług - zapowiada prezes PKO TU oraz PKO Życie TU Sławomir Łopalewski. Łopalewski liczy przy tym, że spółka majątkowa zacznie sprzedaż na przełomie III i IV kw. W pierwszej kolejności chodzi o ubezpieczenia powiązane z produktami bankowymi, np. ubezpieczenia pożyczki gotówkowej i do kredytów hipotecznych.

Potencjał rozwoju na bazie klientów PKO BP firma ma nie byle jaki. Po ubiegłorocznej fuzji z Nordea Bank Polska liczba klientów detalicznych PKO BP wzrosła do 8,9 mln, a korporacyjnych osiągnęła 14,1 tys. Właśnie od przejęcia Nordei w grupie PKO BP rozpoczęła się budowa odnogi ubezpieczeniowej. Jednym z elementów fuzji było bowiem przejęcie Nordea Polska Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie. Razem z nim do PKO BP trafił Sławomir Łopalewski, który z Nordea Polska TU na Życie związany był od 2008 r. Początkowo jako doradca zarządu, następnie członek zarządu odpowiedzialny za sprzedaż, a od 2010 r. jako prezes.

Wcześniej ten absolwent Uniwersytetu Mickiewicza w Poznaniu i Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz IESE Business School University of Navarra pracował w firmach konsultingowych, m.in. w Cap Gemini Ernst & Young oraz Deloitte Advisory. Zajmował się tam doradztwem strategicznym dla firm z sektora finansowego. Praca w sektorze finansowym była dla Łopalewskiego od początku świadomym wyborem. Poprzedziła ją roczna podróż po Europie, Afryce i Azji po ukończeniu studiów. - Mieszkałem w lokalnych społecznościach, zetknąłem się z wieloma kulturami, różnym podejściem do życia. To ukształtowało moje podejście do robienia biznesu, nabrałem umiejętności szerokiego patrzenia na rzeczywistość i brania pod uwagę różnych poglądów - wspomina w rozmowie z DGP.

Otwarte podejście do zmian przyda się w obliczu transformacji, którą przechodzi rynek ubezpieczeniowy w Polsce. Branża musi dostosować się do kilku ważnych rekomendacji wydanych przez KNF. Na dodatek rząd pracuje nad nowelizacją ustawy o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej, która też może wprowadzić wiele znaczących korekt. Według Łopalewskiego na razie trudno wyrokować, jak w przyszłości będzie wyglądał polski sektor ubezpieczeń. - Jedno jest pewne. Branża musi zwrócić uwagę na proces obsługi klienta i jakość produktów, aby generowały one dla nich realną wartość. W tym kierunku chcemy iść, budując ofertę we współpracy z PKO - ocenia.

Wolny czas, poza rodziną, poświęca m.in. na bieganie oraz lekturę. Do jego ulubionych książek należą te poświęcone Abrahamowi Lincolnowi, który - jak zaznacza - wyróżniał się modelem przywództwa i niestandardowym myśleniem w trudnych czasach.

@RY1@i02/2015/063/i02.2015.063.00000160a.804.jpg@RY2@

mat. prasowe

Sławomir Łopalewski, prezes PKO TU oraz PKO Życie TU

Jacek Uryniuk

Małgorzata Kwiatkowska

dgp@infor.pl

Sylwetki innych znanych przedsiębiorców