Artykuły autora

Po długotrwałym chorobowym wróciłem do pracy. Dostałem skierowanie na kontrolne badania lekarskie i zakaz pojawienia się w pracy, dopóki nie przyniosę zaświadczenia o zdolności do pracy. Z powodu kolejek zostałem przyjęty po kilku dniach. Z zaświadczeniem wróciłem do pracy, co trwało 6 dni roboczych. Po powrocie do pracy zażądano ode mnie, abym za te 6 dni wypisał urlop, ponieważ nie byłem w pracy. Czy muszę tak zrobić?

Przełożony może zmienić swoje stanowisko co do wypadku przy pracy. Musi jednak wykazać chociażby najlżejszy stopień winy pracownika

Umowę o odpowiedzialności materialnej podpisaliśmy przed uruchomieniem placówki zakładu pracy. Na otwarcie zjechało do nas na kilka dni ponad 20 pracowników z innych placówek oraz pracownicy z centrali i z zewnętrznych firm (m.in. hostessy i promotorzy). Mieliśmy zapewnienie słowne od dyrektora, iż braki z pierwszej inwentaryzacji pokrywa firma. Niestety dyrektor nie dotrzymał słowa. Poza tym pierwsza inwentaryzacja miała być kilka dni po otwarciu, a odbyła się dopiero po ok. 2 miesiącach. Od tamtego czasu zarówno do byłych, jak i obecnych pracowników wysyłane były najpierw noty obciążające, a teraz przedsądowe wezwania do zapłaty. Przy kolejnych inwentaryzacjach podpisywaliśmy zgodę na obciążenie za braki inwentaryzacyjne z pensji. Czy pracodawca:

Pracownik jest zatrudniony w firmie A, która jest firmą podwykonawcą firmy B. Znalazł ogłoszenie na interesujące go stanowisko w firmie B. Postanowił aplikować i udało mu się pozytywnie przejść proces rekrutacji (ma e-maile potwierdzające chęć zatrudnienia). Gdy firma A dowiedziała się, że zatrudniony zamierza odejść z pracy do firmy B, nie mogła się z tym zgodzić, i namówiła firmę B, aby kandydatura została zablokowana. Dział kadr z firmy B zadzwonił do pracownika i poinformował, że firma A zablokowała proces zatrudnienia. Co może zrobić pracownik w takiej sytuacji?

Pracownik jest zatrudniony na stacji paliw, która jest prowadzona przez osobę prywatną pod markowymi szyldami (stacja patronacka). W związku z tym właściciel płaci określoną sumę pieniędzy za to, że działa pod patronatem danej firmy. Suma jest uzależniona od tego, jak wypadnie audyt na stacji. Jeżeli audytor oceni go na 95 proc. i więcej, to jest ona odpowiednio niższa, jeśli poniżej 95 proc. – wyższa. Audytorami są pracownicy firmy pełniącej patronat. Są oni anonimowi – nie podpisują się pod sporządzoną oceną. Następnie wynik jest wysyłany e-mailem do pracodawcy. Sprawdzane są wygląd stacji i obsługa. Oceniany pracownik identyfikowany jest na podstawie imienia i nazwiska z paragonu. Jeżeli audyt wypadnie poniżej 95 proc., podwładny dostaje naganę, a przy drugiej – zostaje zwolniony. Czy takie działanie jest prawidłowe?