Doradca restrukturyzacyjny, czyli lekarz chorego przedsiębiorstwaPrawo restrukturyzacyjne, które wejdzie w życie 1 stycznia 2016 r., powoła do życia zawód doradcy restrukturyzacyjnego. Ma to być profesjonalista ze specjalistyczną licencją, wspierający swoją wiedzą i zaangażowaniem proces naprawczy w przedsiębiorstwie, które znalazło się w tarapatach finansowych. Jego głównym zadaniem ma być ratowanie firmy i zapobieganie upadłości. Ma być zatem dla chorej firmy niczym lekarz. To on ma kontrolować działalność zadłużonego przedsiębiorcy, doradzać mu w zarządzaniu, wspomagać proces negocjacji i zawierania układu z wierzycielami. Będzie czuwał również nad procesem realizacji zatwierdzonego przez sąd układu. Ważną kwestią będzie doradztwo na etapie przedsądowym – może mieć duże znaczenie dla niewielkich firm. Zakres funkcji będzie się jednak różnił w zależności od rodzaju postępowania naprawczego, różny też będzie sposób powoływania doradcy. Jednak, co istotne – inaczej niż przypadku syndyka – o wyborze doradcy restrukturyzacyjnego nie będzie decydował już wyłącznie sąd, ale duży wpływ na jego powołanie będą mieli wierzyciele i zarządzający. To właśnie oni będą mogli w większości przypadków wskazać osoby do pełnienia funkcji (w zależności od rodzaju postępowania).Oprac. JPBartosz Sierakowski•04 sierpnia 2015
Priorytety to naprawa i oddłużenie. Upadłość jest ostatecznościąSejm 15 maja 2015 r. zakończył prace legislacyjne nad prawem restrukturyzacyjnym oraz gruntowną nowelizacją prawa upadłościowego. Obecnie przepisy ustawy, podpisanej już przez prezydenta RP oraz opublikowanej 14 lipca 2015 r. w Dzienniku Ustaw, poz. 978, oczekują na wejście w życie. W odniesieniu do większości przepisów nastąpi to 1 stycznia 2016 r.Bartosz Sierakowski•21 lipca 2015
Kontrahent prywatnego szpitala może zostać na lodziePrzedsiębiorcy mogą prowadzić działalność gospodarczą w sektorze usług medycznych. Nie wolno im jednak – w przeciwieństwie do publicznych ZOZ-ów – zadłużać się w nieskończonośćBartosz Sierakowski•28 kwietnia 2014
Dla klubu sportowego bankructwo to czasem nowy początekNawet upadłość likwidacyjna nie musi oznaczać końca. Wręcz przeciwnie, kibice mogą się zamienić w menedżerów i doprowadzić do powstania nowego podmiotu o tych samych nazwie i herbieBartosz Sierakowski•10 marca 2014
Upadłość generalnego wykonawcy to dla jego licznych kooperantów same trudnościMali i średni przedsiębiorcy powinni zadbać o to, aby zgodę na ich obecność na budowie dał bezpośrednio inwestor. Niestety wszystkich problemów i tak to nie rozwiąże, gdyż regulacje są niejasneBartosz Sierakowski•17 lutego 2014
Touroperator powinien chronić przed skutkami upadłościZabezpieczenie organizatorów wycieczek może przybrać formę gwarancji bankowej albo ubezpieczeniowej, umowy ubezpieczenia na rzecz klientów albo przyjmowania wpłat wyłącznie na rachunek powierniczyBartosz Sierakowski•13 stycznia 2014
Bankructwo w branży AGD rodzi problemy dla obu stronPrzed niewypłacalnymi przedsiębiorcami są dwie drogi: przeprowadzona przez syndyka likwidacja majątku albo porozumienie się z wierzycielami. Niejasności w przepisach niestety nie brakujeBartosz Sierakowski•09 grudnia 2013
Klientom upadłego dewelopera pozostaje zgoda na likwidacjęPrzepisy o bankructwie podmiotów budujących lokale miały chronić kupujących. Tymczasem niejasności jest tyle, że sytuacja tych ostatnich jest nie do pozazdroszczeniaBartosz Sierakowski•11 listopada 2013
Sposobów restrukturyzacji jest wiele, z korzyścią dla wszystkich stronTo od samych zainteresowanych i ich pomysłowości zależy, jaką treść będzie miało porozumienie z upadłym. Można odraczać spłatę zobowiązań, konwertować je na kapitał, uzależniać ulgi od pewnych warunkówBartosz Sierakowski•12 sierpnia 2013