Sztuczna inteligencja

Ponad 12 tysięcy pracowników PZU otrzymało dostęp do opartego na generatywnej sztucznej inteligencji asystenta AI w formie chata. To jedno z największych wdrożeń tego typu narzędzia dla pracowników w Polsce i kolejny projekt PZU wykorzystujący GenAI.

W obliczu rosnących wyzwań związanych z rozwojem systemów sztucznej inteligencji (AI), europejskie organizacje dziennikarskie i wydawnicze podjęły wspólną inicjatywę mającą na celu ochronę sektora kreatywnego. W kontekście Prezydencji Polski w UE oraz zbliżającej się konferencji na temat wpływu AI na media i kulturę, wystosowano list otwarty do decydentów, w którym podkreślono zagrożenia wynikające z niekontrolowanego wykorzystania treści prasowych przez systemy sztucznej inteligencji.

O dotychczasowych sukcesach polskiej cyfryzacji i sposobach na przyspieszenie cyfrowych projektów w sferze publicznej takich jak e-Doręczenia rozmawiali uczestnicy dyskusji DGP zatytułowanej „Cyfrowe państwo ‒ tak blisko i tak daleko”.

Ragebaiting i sympathy baiting, 
czyli na co się nabieramy w dobie generatywnej AI i dlaczego obowiązki platform w tym zakresie są takie ważne. W świecie coraz bardziej nasyconym przez treści tworzone za pomocą sztucznej inteligencji niebezpieczeństwa wynikające z manipulacji internetowej przybierają nowe formy.

O wykorzystaniu sztucznej inteligencji w biotechnologii oraz o tym, jaka ją czeka przyszłość, opowiedziała dr Adriana Kiędzierska-Mencfeld, prezes zarządu Polpharma Biologics SA, dyrektor operacyjna Polpharma Biologics Group

Polski rynek ubezpieczeń ma za sobą technologiczny skok, cyfryzacja, w tym sztuczna inteligencja, obejmuje i zmienia mnóstwo procesów. W dyskusji na ten temat wiele uwagi poświęcono jednak ludziom, przede wszystkim – klientom oraz agentom.

Liczba i zaawansowanie cyberataków rosną z roku na rok, stawiając przed Polską i Europą nowe wyzwania. Eksperci w dziedzinie cyberbezpieczeństwa podczas debaty „Przełomowy rok dla bezpieczeństwa w sieci. Trwa wyścig z czasem” zgodzili się, że kluczowe jest podnoszenie świadomości, wzmacnianie infrastruktury krytycznej i skuteczne wdrażanie regulacji prawnych

Grupa PZU sięgnęła po generatywną sztuczną inteligencję (GenAI), aby usprawnić obsługę klientów. Dzięki rozwiązaniu Samoobsługa NEXT mogą oni otrzymać odszkodowania za szkody majątkowe PZU Dom w mniej niż 24 godziny. To pierwsze wdrożenie usprawniające procesy klienckie wykorzystujące GenAI.

Oczekiwanie, że firma stworzona przez dwudziestoparolatka przewidzi, w jakim kierunku technologia może pójść w przyszłości, i zdoła tę technologię okiełznać, jest niepoważne. Naszym obowiązkiem – społeczeństwa i regulatorów – jest ustalanie i egzekwowanie zasad gry.

Dynamiczny rozwój nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja, big data czy automatyzacja, otwiera przed firmami nowe możliwości. Aby jednak cyfryzacja przyniosła pożądany efekt, musi być dobrze zaplanowana. Nie mogą być to działania ad hoc – mówi Maciej Zieliński, prezes zarządu Siemens Polska