startup

Urządzenia medyczne i systemy wspierające sprzedaż i marketing – tu startupów w Polsce jest najwięcej. W to wszystko wplata się sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe – wyjaśniał w czasie Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Wojciech Fedorowicz, partner zarządzający funduszu TDJ Pitango Ventures.

Na świecie jest 236 start-upów, wartych powyżej 1 mld dol., na razie ani jeden nie jest z Polski.

Instytucje finansowe inwestują w start-upy technologiczne. Na razie są na etapie zasiewów. To, jakie będą zbiory, jest na dalekim drugim planie.

Nasz startupowy entuzjazm zaczął się w momencie, gdy szał na tę formę pobudzania biznesu zaczyna wygasać. I to nawet w samej Dolinie Krzemowej.

Młode firmy zwane start-upami funkcjonują w sprzyjającym środowisku: inkubatory przedsiębiorczości, parki technologiczne, fundusze europejskie i sieć mentorów zapewniają im wsparcie, o jakim jeszcze 15 lat temu przedsiębiorcy nie marzyli. Mimo to liczba porażek jest bardzo duża. Dlaczego?

Zamiast garnituru – koszulka bądź golf. Biznesplan? To przeżytek. Teraz młodzi przedsiębiorcy chcą sprzedawać opowieść.

Inwestorzy przechodzą do porządku dziennego nad politycznymi oraz prawnymi zawirowaniami i wkraczają na nasz rynek.

Wyszukiwarki, media społecznościowe, aplikacje mobilne – to wszystko już było. Teraz zarówno giganci branży IT, jak i młodzi przedsiębiorcy stają do wyścigu o „the next big thing”.

Chociaż Europa wciąż czeka na swojego Google’a czy Facebooka, nie znaczy to, że po tej stronie Atlantyku środowisko startupowe jest mniej prężne niż w Dolinie Krzemowej. Wręcz przeciwnie – branża ta ma się w Europie coraz lepiej, o czym świadczy chociażby liczba jednorożców, czyli start-upów wycenianych na ponad miliard dolarów.

Europejski Instytut Innowacji i Technologii miał wspierać start-upy. By UE dogoniła w końcu USA i Azję. Jednak sam cierpi na największe przypadłości unijnych instytucji.

Budżet to potężne narzędzie finansowe dla każdego, nie tylko młodego biznesu. Rzetelny, długofalowy plan pozwala na umiejętne zarządzanie firmą i kontrolę nad finansami. Dzięki niemu unikamy też sytuacji, w której to finanse przejmują kontrolę nad nami.

Twórcy dziewięciu start-upów przez ostatnie miesiące testowali innowacyjne rozwiązania dla Poczty Polskiej - informuje spółka. Teraz zdecyduje ona, które z projektów są dla niej największą wartością biznesową.

Obowiązkowym elementem strategii szanującego się przedsiębiorstwa są innowacje i start-upy. Duzi przedsiębiorcy zasypują raczkujące biznesy ofertami współpracy w nadziei, że wyłuskają projekt, na którym zarobią, i wyprzedzą konkurencję.

Innowacje, innowacje, innowacje... Gdyby przeciągnąć tę wyliczankę do końca tekstu, otrzymalibyśmy skróconą wersję strategii rozwoju Polski. W Strategii Odpowiedzialnego Rozwoju termin „innowacje”, odmieniany przez przypadki, występuje 111 razy, podczas gdy „wzrost gospodarczy” lub „wzrost PKB” występują o połowę rzadziej.

Im starszy człowiek zabiera się do biznesu startupowego, tym trudniej wymyślić mu coś odkrywczego i jeszcze na tym zarobić. Ale wciąż nie brakuje seniorów, którzy chętnie rzucają wyzwanie młodszej konkurencji.

Za miesiąc Komisja Europejska ma przyjąć strategię, służącą tworzeniu przyjaznych warunków zarówno dla nowych przedsiębiorstw - tzw. startupów, jak i tych firm, które chcą i mogą bardzo szybko się rozwijać, tzw. scaleupów – zapowiedziała unijna komisarz Elżbieta Bieńkowska.

Ministerstwo Rozwoju przedstawiło w czerwcu do prekonsultacji zarys koncepcji prostej spółki akcyjnej (PSA). Założeniem wprowadzenia nowego typu spółki kapitałowej jest stworzenie przyjaznego otoczenia dla inwestycji startupowych w Polsce. Sam cel jest niewątpliwie słuszny. Czy jednak rzeczywiście potrzebny jest nowy typ spółki?

Historia szkockiego browaru BrewDog jest jednym z najbardziej znanych sposobów finansowania biznesu przez zbieranie pieniędzy na swoje przedsięwzięcie u potencjalnych klientów. Z perspektywy powierzającego środki jest to jednak wyjątkowo ryzykowna transakcja.