rynek prawniczy

Unia Europejska kończy prace nad nowymi regulacjami antyfraudowymi, które mogą całkowicie zmienić sposób korzystania z bankowości elektronicznej. Banki i inni dostawcy usług płatniczych będą musieli znacznie dokładniej monitorować transakcje klientów, a odpowiedzialność za skutki oszustw zostanie w dużej mierze przeniesiona na sektor finansowy.

Sztuczna inteligencja zmienia sposób działania firm, ale wraz z jej rozwojem rosną także obowiązki i ryzyka prawne.

Ryzyko prawne to dziś jeden z najważniejszych czynników wpływających na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Nie chodzi już wyłącznie o zgodność z przepisami, ale o strategiczne decyzje, które mogą przesądzić o przyszłości firmy.

Czy firmy są gotowe na erę sztucznej inteligencji? Coraz więcej pracowników korzysta z narzędzi AI, często bez wiedzy pracodawców i bez odpowiednich procedur bezpieczeństwa. To rodzi nowe zagrożenia: od wycieków danych i naruszeń tajemnicy przedsiębiorstwa po odpowiedzialność karną zarządów.

Unia Europejska przyjęła nową dyrektywę harmonizującą prawo upadłościowe. Co to oznacza dla polskich przedsiębiorców, wierzycieli i syndyków? W nowym odcinku „Rynku Prawniczego” Tomasz Pietryga rozmawia z mecenasem Pawłem Kuglarzem o największych zmianach w europejskim prawie upadłościowym.

Sztuczna inteligencja coraz mocniej wchodzi do kancelarii prawnych i zmienia sposób pracy prawników. Projekty, które jeszcze niedawno trwały lata, dziś można realizować w kilka miesięcy. Ale wraz z nowymi możliwościami pojawiają się też pytania o przyszłość całego rynku.

Czy jedna z największych kancelarii w Polsce może działać bez jednego partnera zarządzającego? W tym odcinku „Rynku Prawniczego” Tomasz Pietryga rozmawia z Joanną Wierzejską i Marcinem Krakowiakiem z kancelarii DZP o dużej zmianie organizacyjnej i sukcesji zarządczej.

Dlaczego polskie firmy wciąż mają problem, by wejść do przemysłu obronnego? I czemu produkcja dla wojska w Polsce nadal grzęźnie w biurokracji?

Wysokie kary, kontrole i coraz większa presja na firmy. Czy to realna ochrona konsumentów, czy już nadmierna restrykcyjność wobec biznesu?

Czy prawnicy powinni być aktywni w social mediach? Jak budować markę osobistą, która naprawdę przyciąga klientów – i jakich błędów unikać?

Jak wygląda zaplecze prawne jednego z największych projektów infrastrukturalnych w Polsce?

Radcy prawni szykują jedną z największych zmian w historii swojego zawodu. Po latach punktowych nowelizacji powstaje zupełnie nowa ustawa, która ma dostosować profesję do realiów rynku, technologii i oczekiwań klientów.

Energetyka stała się jednym z największych placów budowy w polskiej gospodarce — i jednocześnie jednym z najbardziej skomplikowanych obszarów prawa.

Polskie firmy rodzinne stoją przed ogromnym wyzwaniem: sukcesją. Do 2030 roku nawet 80 tysięcy przedsiębiorstw będzie musiało zmienić sposób zarządzania. Problem w tym, że… tylko niewielki odsetek sukcesorów chce przejąć stery.

Rynek spraw frankowych wcale nie zwalnia. Jak mówi mec. Wojciech Bochenek, wciąż mówimy o nawet 300 tysiącach kredytów, które nie trafiły do sądów ani nie zakończyły się ugodami – a aż 80% z nich to już spłacone zobowiązania.

Sztuczna inteligencja w kancelariach prawnych przestaje być eksperymentem – staje się realnym narzędziem pracy. Ale czy to oznacza rewolucję na rynku usług prawnych?

Nowoczesna kancelaria to już nie tylko prawnicy analizujący przepisy i prowadzący sprawy. Coraz częściej to złożone organizacje, które zarządzają wielowarstwowymi projektami – angażując zespoły z różnych specjalizacji, technologie i strategiczne myślenie biznesowe.

Polska znalazła się w kluczowym momencie swojej gospodarczej historii. Z jednej strony kończy się model rozwoju oparty na taniej, wykwalifikowanej sile roboczej. Z drugiej – wciąż nie jesteśmy pełnoprawnym graczem w globalnej układance geopolitycznej.

Jak wygląda droga na szczyt w międzynarodowej kancelarii? Czy to kwestia talentu, pracy, a może… szczęścia?