Szef nie musi być tyranem, by firma osiągała sukcesy. Wystarczy, że doceni pracowników
Stereotyp skutecznego menedżera:
zorientowany na zysk, bezwzględny, twardą
ręką dyscyplinujący podwładnych,
przywódca odnajdujący się w każdych
okolicznościach. Tacy są – albo przynajmniej
starają się być – wszyscy szefowie.
Paradoksalnie biznesmeni uciekający od tego modelu
również doskonale sobie radzą – i nawet,
jeśli nie odnotowują oszałamiających
wyników finansowych, tworzą stabilne i dochodowe
firmy.