Autopromocja
Dziennik Gazeta Prawana logo
Samorząd terytorialny i finanse

PFR widzi w samorządach ogromny potencjał

11 czerwca 2025
Ten tekst przeczytasz w 2 minuty

Transformacja energetyczna w strategii Polskiego Funduszu Rozwoju to absolutny fundament – na niej skupiamy naszą największą uwagę. Wynika to z ogromnych potrzeb kapitałowych w Polsce oraz naszej roli jako instytucji, która może pomóc zamknąć finansowanie projektów. Pracujemy zarówno z sektorem prywatnym, jak i samorządowym – w tym drugim przypadku nasza rola bywa nawet szersza, bo często wspieramy samorządy nie tylko kapitałowo, ale też doradczo, by możliwe było złożenie montażu finansowego. Nawet niewielki udział PFR może okazać się tym kluczowym, która domyka projekt i pozwala go zrealizować. W sektorze samorządowym widzimy znaczący potencjał szczególnie w zakresie modernizacji ciepłownictwa, gdzie możemy wspólnie działać i wypełnić lukę finansową po stopniowo zmniejszającym się zaangażowaniu w ten obszar środków unijnych.

mikolaj-raczynski-wiceprezes-zarzadu-pfr-sa-ds-inwestycji-38507538.jpg
Mikołaj Raczyński wiceprezes zarządu PFR S.A. ds. inwestycji

Przykładem takiego efektywnego działania jest projekt „Dobra Energia dla Olsztyna”, w którym udział PFR na poziomie zaledwie 5 proc. pozwolił dopiąć inwestycję, gdy inne źródła finansowania zostały już wyczerpane – bez zwiększenia zadłużenia samorządu. Z naszych rozmów z samorządami wynika, że wciąż barierą pozostaje brak środków własnych. Nawet przy dostępnych dotacjach i pożyczkach ten jeden składnik często decyduje o powodzeniu projektu. I właśnie tu widzimy naszą rolę – by pomóc samorządom ten montaż finansowy domknąć.

Zachęcamy samorządy oraz miejskie spółki ciepłownicze do kontaktu z PFR. Każdy projekt może mieć inne potrzeby i wyzwania – jesteśmy gotowi, by wspólnie znaleźć rozwiązanie.

Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.