Korzystniej z agentem czy z franczyzobiorcą

Niejedna firma, która wypracowała sprawdzony model organizacyjny oraz rozpoznawalną na rynku markę, zastanawia się nad przyspieszeniem rozwoju z udziałem partnerów zewnętrznych. Często pojawia się pytanie, jaka strategia rozwoju jest lepsza: stworzenie sieci franszyzowej czy też podpisywanie umów agencyjnych?

Dziś w studium przypadku przysłuchujemy się rozmowie wspólników spółki jawnej z prawnikiem, w której rozpatruje się różne modele rozwoju sieci. Wspólnikom zależy przede wszystkim na scedowaniu jak największego zakresu obowiązków i kosztów na współpracowników, a jednocześnie na utrzymaniu wpływu na ich działalność oraz minimalizacji odpowiedzialności w razie niepowodzenia.

Prawnik wyjaśnia szczegółowo omawiane kwestie.

JP

C4-5