Prawnik przyszłości empatyczny i uważny

W iele się mówi o inteligencji emocjonalnej (EQ, ang. emotional quo tient). Zdaniem ekspertów w zakresie przywództwa oraz zarządzania kapitałem ludzkim to właśnie ten rodzaj inteligencji, a nie – jak dotąd powszechnie przyjmowano – iloraz inteligencji (IQ) czy umiejętności twarde ma coraz większy wpływ na sukces rynkowy firm doradczych. Czy dotyczy to również kancelarii prawnych? Zdecydowanie tak. Nie oznacza to, że wiedza merytoryczna prawnika straciła na znaczeniu. Jest w dalszym ciągu niezbędna, jednak brak tzw. umiejętności miękkich zdecydowanie osłabia szanse na zbudowanie trwałych relacji biznesowych i osiągniecie sukcesu, zwłaszcza w większych, międzynarodowych kancelariach prawnych. Kompetencje miękkie wydają się zatem równie ważne, jeśli nie ważniejsze, niż wiedza merytoryczna, doświadczenie praktyczne czy wysokie noty akademickie.