Jak ocenialiśmy skuteczność
Decydująca była prawidłowość decyzji podatkowych
W części, w której ocenialiśmy skuteczność, US mogły zdobyć maksymalnie 140 punktów:
● 50 za zasadność wszczętych postępowań podatkowych (rubryka a),
● 70 za prawidłowość rozstrzygnięć naczelnika urzędu skarbowego (rubryka b),
● 20 za efektywność finansową postępowań (rubryka c).
Za zasadne uznawaliśmy takie postępowania, które kończyły się podjęciem decyzji podatkowej. Maksymalną liczbę 50 punktów otrzymywał urząd skarbowy, który pod tym względem wypadł najlepiej w swojej grupie (małe US, średnie, duże i wyspecjalizowane). Pozostałe otrzymywały proporcjonalną liczbę punktów, przy czym za wyniki co najmniej dwukrotnie gorsze od średniej nie przyznawaliśmy punktów wcale. Identyczna metodologia była stosowana przy ocenie prawidłowości rozstrzygnięć naczelnika urzędu skarbowego (braliśmy pod uwagę to, ile z nich uchylił dyrektor izby skarbowej; im mniej, tym oczywiście lepiej). Lider otrzymał 70 punktów.
Przez efektywność rozumiemy kwoty, które urząd pozyskał (w przeliczeniu na etat) w wyniku prowadzonych postępowań (jako efekt korekt i wpłat). Ten, który zainkasował najmniej (nie braliśmy pod uwagę wartości ujemnych), nie dostał punktów, pozostałe zaś - otrzymywały punkty proporcjonalnie aż do maksimum 20.
Z metodologicznego punktu widzenia podobnie jak efektywność finansową US ocenialiśmy skuteczność izb skarbowych. W tym przypadku decydowało jedno kryterium - prawidłowość wydanych przez te organy decyzji (jaki ich odsetek został uchylony przez sądy administracyjne).
Agnieszka Pokojska
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu