Chomikowanie talentów
M e nedżerowie często borykają się z przeciwstawnymi motywacjami. Z jednej strony ich nadrzędnym celem powinno być dbanie o dobro firmy, a więc ich rolą winno być wyławianie utalentowanych pracowników oraz pomaganie im w awansie. Z drugiej – myślą o własnej wygodzie, a więc osoby błyskotliwe w podległym zespole oznaczają dla nich mniej pracy, to zaś sprawia, że kuszące staje się zachowanie ich dla siebie. I często się tak dzieje, bo niewielu pracodawców wprowadza narzędzia motywujące menedżerów do promowania podwładnych.
Choć chomikowanie talentów utrudnia rozwój firm, bardzo trudno jest je udowodnić. Bo czego menedżer nie ujawni, tego nie znajdziemy w aktach. Jednak Ingrid Haegele (Uniwersytet Kalifornijski w Berkeley) w kreatywny sposób połączyła dostępne dane z działu HR dużej niemieckiej firmy zatrudniającej ponad 30 tys. osób z badaniami ankietowymi. W wywiadach pracownicy masowo deklarowali strach przed aplikowaniem w wewnętrznych rekrutacjach na wyższe stanowiska (aż 41 proc.) – bardzo często za główną przyczynę wskazywali reperkusje ze strony bezpośrednich przełożonych (ci np. publiczne umniejszali ich osiągnięcia).
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.