Praca (niech) popłaca, czyli czas na zmianę sposobu wynagradzania sędziów
W ydłuża się średni czas rozpoznawania spraw przed dwoma instancjami sąd ó w administracyjnych. Przyczyny są r ó żne - zwiększający się wpływ spraw, przerwa orzecznicza spowodowana epidemią, wakaty orzecznicze oraz przygotowanie os ó b powołanych do orzekania (w sytuacji coraz bardziej skomplikowanych spor ó w, szczeg ó lnie podatkowych). Rozwiązania pozwalające na rozpoznawanie spraw na posiedzeniach niejawnych nie zakończyły problen ó w, ponieważ strony nie chcą (czemu trudno się dziwić) rezygnować z prawa do jawnej rozprawy. Poza tym potencjał takiego mechanizmu jest ograniczony, bo niejawne posiedzenie nie sprawia, że sprawa staje się łatwiejsza i wymaga mniej uwagi ze strony sądu (do tego zwiększa ryzyko błędu orzeczniczego).
Skoro nie jest lepiej, a wdrażane instrumenty nie dają spodziewanego efektu, warto pomyśleć o innym - niewątpliwie wymagającym odwagi - rozwiązaniu. Proponuję zmianę zasad wynagradzania sędziów, tak aby premiować ciężką i efektywną pracę.
Skorzystaj z promocyjnej subskrypcji
już od 9,90 zł za pierwszy miesiąc.
Zyskaj dostęp do treści.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z promocyjnej subskrypcji
już od 9,90 zł za pierwszy miesiąc.
Zyskaj dostęp do treści.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.