błąd concorde’a, czyli dyktat kosztów utopionych

"To był projekt, w który nikt nie wierzył. On jednak (tu wstawić imię i nazwisko dowolnej legendy przedsiębiorczości od Henry’ego Forda po Steve’a Jobsa) nie poddał się i w końcu zarobił na swoim pomyśle krocie". Przepojona wiarą w potęgę wytrwałości narracja dominuje w podręcznikach zarządzania i motywacji. Mamy jednak coraz więcej dowodów na to, że skuteczniejszą strategią maksymalizacji korzyści bywa wywieszenie białej flagi.