Kiedy podatek bankowy ma sens

Problem opodatkowania banków jest tak stary, jak stary jest sektor finansowy. Podejście władzy do banków zawsze było ambiwalentne: z jednej strony chętnie pożyczała od nich pieniądze, co często było łatwiejsze niż nakładanie i ściąganie podatków, z drugiej zaś krzywym okiem patrzyła na majątek bankierów. Pytanie, czy należy obarczać banki specjalnym podatkiem, stało się znowu przedmiotem debaty publicznej. Podręczniki ekonomii podpowiadają, że ekstrapodatek może zostać nałożony na branżę, która trwale osiąga wyższą stopę zysku niż pozostała część gospodarki, wykorzystując swoją monopolistyczną pozycję i dyktując odbiorcom ceny. Dzieje się tak, jeśli koszty i ryzyko wejścia do danej branży są zbyt wysokie lub napływ kapitału do niej jest sztucznie ograniczany. Czy te warunki dotyczą współczesnego sektora bankowego?