A czy ty jesteś Yodą
N iekt ó rzy uwa ż aj ą , ż e wsp ó ł czesny ś wiat ma problem z przyw ó dztwem. Bo w ś wiecie tysi ą ca l ę k ó w i miliona neuroz liderowanie wydaje si ę naje ż one tyloma pu ł apkami, ż e nawet lepiej nie pr ó bowa ć . Po co bra ć sobie na g ł ow ę kolejne problemy oraz zwi ą zan ą z nimi odpowiedzialno ś ć ? A jednak s ą ś mia ł kowie. Jedni chc ą , inni musz ą , jeszcze innym si ę to po prostu przydarza. Dla nich wszystkich par ę dobrych rad ma Jacob Morgan.
W 2014 r. Morgan napisał książkę o przyszłości pracy. Była to jedna z wielu pozycji wprowadzających do gry perspektywę pokolenia milenialsów, wokół którego zaczynało się robić głośno. Także kolejne prace Morgana szły w tym kierunku - bazując na rozmowach z nowym pokoleniem pracowników i coraz częściej także menedżerów zaczął opisywać modele relacji pracowniczych XXI w. „Przywódcę przyszłości” przegadał podobno za to z dyrektorami wielkich korporacji: Disneya, Mastercard, Unilevera czy PepsiCo. Postawił na bardziej staromodne biznesy - a nie na hipsterskie firmy z Doliny Krzemowej - co uczyniło doświadczenia opisane w książce ciekawszymi, bo przecież tylko niewielu pracowników i liderów trafia do pracy w start-upach czy do big techów.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.