Wzajemne zrozumienie kluczowe dla trzeciego sektora i biznesu

Podczas dyskusji „Współpraca biznesu z trzecim sektorem – jak współpracować w imię zrównoważonego rozwoju?” na IV Kongresie ESG eksperci przestrzegali, że nie interes finansowy, ale zrozumienie potrzeb drugiej strony powinno być nadrzędnym spoiwem komunikacji.

– Najważniejsza jest intencja skłaniająca do kontaktu, która powinna być oparta na celu współpracy, a nie na wykorzystaniu finansowym. Do momentu, kiedy obie strony, podejmując jakąś inicjatywę, myślą o wykorzystaniu finansowym partnera, nie ma to niczego wspólnego z efektywnością i spójnością. Oczywiście każdy podchodzi do rozmów z pewnymi oczekiwaniami, ale najważniejszy powinien być wspólnie wypracowany efekt – mówiła Małgorzata Augustyniak, doradczyni zarządu AMS ds. CSR.

Edukować się nawzajem

Katarzyna Nicewicz z Fundacji Moc Pomocy zwróciła uwagę na konieczność wzajemnej edukacji, która pozwoli lepiej zrozumieć potrzeby drugiej strony i wypracować efektywny model funkcjonowania.

– Założeniem współpracy powinna być obopólna korzyść edukacyjna. NGO mają kompetencje i wiedzę na temat problemów, które chcą rozwiązać. Biznes ma kompetencje w zakresie celów firmy, zazwyczaj finansowych. Jednak nasze życie nie składa się tylko z nich. Powinniśmy stworzyć platformę porozumienia, dzięki której nauczymy się wzajemnych potrzeb – stwierdziła.

Mogą w tym pomóc liderzy opinii. Ich wiedza, doświadczenie oraz przede wszystkim wpływ na społeczeństwo są jednak czasem wykorzystywane niewłaściwie, na co zwróciła uwagę dr hab. n med. i o zdr. Magdalena Beata Skarżyńska z rady fundacji Słyszę.

– Jaka duża jest rola liderów opinii, możemy zaobserwować na bazie zjawiska dezinformacji w internecie, które coraz bardziej sierozwija. Zdrowie jest bardzo na nią podatne. Często profesorowie, autorytety medyczne czy osoby z bogatym doświadczeniem są wykorzystywani np. do zakazanych prawnie reklam produktów leczniczych, czego zupełnie nie są n świadomi. Powinniśmy współpracować z takimi liderami, aby pokazywać tylko dobre wzorce i, edukując społeczeństwo, usprawniać jednocześnie współpracę organizacji non profit z biznesem – zwróciła uwagę dr Skarżyńska.

Zaangażowanie firm w kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem rośnie z roku na rok. Joanna Jaroch-Pszeniczna, dyrektor generalna Francusko-Polskiej Izby Gospodarczej, ujawniła, że już 77 proc. firm CCIFP ma zdefiniowaną strategię ESG.

– Biznes potrzebuje NGO, tak jak NGO potrzebują biznesu. Zachęcam, aby przedstawiciele organizacji non profit wczytali się w strategię firm, ich wartości i cele zapisane w strategii ESG, a do rozmów o współpracy usiadły bogatsze o tę wiedzę. Duże firmy mają środki na projekty ESG. NGO muszą po prostu odrobić zadanie i być konsekwentne oraz spójne w działaniach – apelowała.

Zadanie również dla rządu

W skutecznej współpracy biznesu z trzecim sektorem może pomóc również rząd. Piotr Voelkel, gość specjalny kongresu, przedsiębiorca, mecenas projektów kulturalnych i edukacyjnych, apelował w swoim wystąpieniu do władz o proaktywność w rozmowach ze środowiskami biznesu i trzeciego sektora.

– Trzeba spróbować wypracować platformę komunikacyjną między biznesem, rządem a trzecim sektorem, bo korzyści z takiej współpracy czerpałaby każda ze stron. Po pierwsze, potrzebny jest wzajemny szacunek. Po drugie, zaufanie, a po trzecie, otwartość na dyskusję i różne poglądy, ale przykład musi iść od rządu. Gdyby NGO mogły łatwiej uzyskać dostęp do pieniędzy unijnych na podstawie wniosków składanych we współpracy z partnerami biznesowymi, ten rozwój byłby bardziej dynamiczny – podkreślił Piotr Voelkel.

Bogusław Mazur