Sektor publiczny i prywatny razem powalczą z bezrobociem

Nowelizacja ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, która wkrótce wejdzie w życie, wprowadzi nowy model zlecania przez urzędy pracy usług aktywizacyjnych agencjom zatrudnienia. Na czym będzie ono polegać?

Zlecenie usług aktywizacji bezrobotnych jest rozwiązaniem, które z powodzeniem jest stosowane w wielu krajach UE. To instrument bardzo oczekiwany w Polsce, którego autorem, jak też całej nowelizacji, jest wiceminister pracy Jacek Męcina. Działania realizowane przez podmioty prywatne nie będą konkurencyjne, ale komplementarne względem tych realizowanych przez urzędy pracy. Publiczne służby zatrudnienia będą mogły dzięki temu skupić się na tych osobach, które są blisko rynku pracy - mają motywację do jej podjęcia oraz aktualne kwalifikacje.

A co z osobami oddalonymi od rynku pracy?

W przypadku ich aktywizacji sektor publiczny nie jest skuteczny. Długotrwale bezrobotni wymagają indywidualnego podejścia, czego urząd pracy nie może im zapewnić. Wynika to z ograniczeń strukturalnych - w pośredniaku na jednego doradcę przypada kilkaset osób. Już teraz jako agencja zatrudnienia współpracujemy z urzędami w aktywizacji takich osób. W Małopolsce prowadzimy program "Ekspres do zatrudnienia" obejmujący 1000 długotrwale bezrobotnych, w ramach którego na jednego doradcę przypada 50-80 klientów. Jest to proporcja, która umożliwia indywidualną pracę z bezrobotnym. Prywatne agencje, mające w tym doświadczenie, będą w stanie szybciej i skuteczniej przywracać ich do trwałej pracy. O tym, jak skutecznie wspierać zatrudnienie takich osób, będziemy rozmawiać jutro w Warszawie w trakcie konferencji pod hasłem "Jak naprawić polski rynek pracy", zorganizowanej przez agencję Ingeus oraz Konfederację Lewiatan pod patronatem DGP.

Jak zlecanie usług pomoże bezrobotnym?

Celem nowych rozwiązań jest nie tylko znalezienie pracy, ale także utrzymanie jak najdłużej zatrudnienia przez osobę bezrobotną. W tym kontekście bardzo ważne jest nie tylko doświadczenie firmy, ale też wynagradzanie jej za rezultaty. W przypadku zlecania usług agencjom firma realizująca projekt tylko 20 proc. wynagrodzenia otrzymuje za wstępną diagnozę i indywidualny plan doprowadzenia bezrobotnego do zatrudnienia. Pozostałe 80 proc. powiązane jest z efektami - znalezieniem i utrzymaniem pracy. Powoduje to, że firma podejmuje dokładnie takie działania, jakie są konieczne, by przywrócić daną osobę do trwałego zatrudnienia. Aktywizacja przez podmiot prywatny jest skuteczniejsza, gdyż bezrobotny widzi konkretne wsparcie i korzyść, którą osiągnie. Agencja zobowiązuje się wobec klienta, określając, w jakim terminie doprowadzi go do zatrudnienia. Każdy, kto do nas trafia, od pierwszego dnia ma dedykowanego doradcę, który z nim kompleksowo współpracuje. Doradca wskazuje termin znalezienia zatrudnienia i konkretny plan wspólnych działań, które mają doprowadzić do podjęcia pracy. Wówczas taka osoba powoli zaczyna widzieć cel i wierzyć w jego realizację.

Co przemawia za publiczno-prywatnym modelem aktywizacji?

W zlecaniu usług najważniejsze są trzy elementy. Po pierwsze, pomagamy w powrocie do trwałego zatrudnienia dzięki kompleksowemu wsparciu i rozwiązywaniu problemów utrudniających podjęcie pracy. Drugim krokiem do sukcesu jest dobra znajomość lokalnego rynku pracy. Docieramy do różnych pracodawców, często są to niewielkie firmy, np. sklepy i restauracje, które z trudem znajdują odpowiednich kandydatów zmotywowanych, solidnych, chcących pracować. Chcąc uniknąć przypadkowych osób, najczęściej do pracy szukają ludzi z polecenia. Oferujemy im osoby przygotowane do konkretnego stanowiska, po dokładnym rozpoznaniu potrzeb pracodawcy. Trzecim ważnym elementem jest oszczędność dla finansów publicznych, ale też dodatkowe wpływy do budżetu państwa. Utrzymanie osób długotrwale bezrobotnych pochłania nawet 1 proc. PKB. Zatrudnienie długotrwale bezrobotnych zwiększa wpływy z podatków i składek, a także wpływa na obniżenie wielkości świadczeń socjalnych. Program zlecania usług daje wyraźne korzyści ekonomiczne, nie mówiąc o społecznych.

@RY1@i02/2014/077/i02.2014.077.18300070b.802.jpg@RY2@

FOT. WOJTEK GÓRSKI

Anna Karaszewska, dyrektor generalna agencji zatrudnienia Ingeus

Rozmawiała Karolina Topolska