Pracownicy dostają instrumenty, aby lepiej żyć

Wymogi związane z raportowaniem niefinansowym w obszarze społecznym mogą pomóc firmom porządkować działania wobec pracowników. Widać to na przykładzie benefitów – i nie tylko

– Pracodawcy zdają sobie sprawę, że praca przestaje być wartością samą w sobie, a profesjonaliści chcą się rozwijać w organizacjach etycznych i różnorodnych, wspierających ich dobrostan oraz ograniczających negatywny wpływ swojej działalności na środowisko i społeczności. Chociaż częściowo jest to spójne z zagadnieniami zrównoważonego rozwoju, to właśnie oczekiwania wobec firm, a nie polityki ESG, są głównym motorem napędowym tej nieodwracalnej zmiany – uważa Agnieszka Czarnecka, HR consultancy manager na region Europy Środkowo-Wschodniej w Hays.

Inny przykład to angażowanie przez pracodawców pracowników w działania związane z ESG.