Pomagamy wyłonić liderów rynku pracy
Już 10 tys. firm na świecie zdobyło certyfikat Top Employers
Instytut CRF to niezależna organizacja ekspercka odpowiedzialna za realizację projektów Top Employers na całym świecie. Do projektów HR realizowanych przez Instytut CRF należą Top Employers (znany lokalnie pod nazwami: Best Employers South Africa, Top Arbeitgeber Deutschland oraz Top Employeurs France) oraz projekty branżowe, takie jak: Top Arbeitgeber Automotive, Top IT Employers, Britain’s Top Legal Employers czy Careers SA. Wśród projektów z dziedziny przywództwa realizowaliśmy m.in. program Leading Managers w Afryce Południowej oraz Hiszpanii. Jednym z projektów z dziedziny strategii jest też program Futuro relaizowany również w Hiszpanii. Od 1991 roku w projektach Top Employer udział wzięło ponad 2,5 tys. wiodących organizacji na świecie.
Celem działań Instytutu CRF jest wyłonienie liderów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie międzynarodowych standardów. Warunkiem otrzymania certyfikatu Top Employers jest uzyskanie w badaniu wyniku przewyższającego wyznaczony standard.
Jest to zasadniczy warunek dla organizacji, żeby zdobyć uznanie za politykę personalną, rozumienie funkcjonowania na rynku pracy oraz wyróżnienie jako pracodawca. Certyfikowani pracodawcy mają prawo do używania znaku certyfikacji Top Employers przez rok. Metodologia Top Employers została stworzona przez Instytut CRF, znany wcześniej pod nazwą Corporate Research Foundation (CRF). Opiera się ona na badaniach dotyczących zasad HR, ich obiektywności oraz niezależnej i selektywnej ocenie. Metodologia została dostosowana do potrzeb poszczególnych krajów i jest co roku aktualizowana. Stworzyliśmy ją w ramach ścisłej współpracy z lokalnymi ekpertami z dziedziny HR oraz z innymi wybranymi partnerami.
W ciągu 10 ostatnich lat Instytut CRF pracował nad swoją metodologią badawczą. Efektem tych prac jest wypracowanie starannego i obiektywnego procesu doboru i selekcji, którego kluczowym elementem jest badanie dotyczące najlepszych praktyk stosowanych przez pracodawców w dziedzinie HR, oraz ocena tych praktyk. Dzięki temu Instytut CRF może tworzyć szczegółowe raporty benchmarkowe oraz oferuje uczestnikom projektów wiedzę i wnikliwe analizy.
Instytut CRF dostarcza działom zasobów ludzkich unikalnej wiedzy. Dzięki naszemu narzędziu mogą one wnikliwiej analizować elementy swojej strategii HR, w szczególności te, które wymagają poprawy. Poza tym uczestnictwo w naszym programie może być dobrym sposobem pokazania zarządowi, że firma jako organizacja dobrze funkcjonuje.
@RY1@i02/2010/045/i02.2010.045.050.002a.001.jpg@RY2@
Hans Rottweiler, VP Business Development, Instytut CRF
VP Business Development, Instytut CRF
W 1991 roku nasza organizacja opracowała unikalną metodę badania firm, dzięki której najlepsze organizacje mogą być obiektywnie ocenione pod względem prowadzonej polityki personalnej, przywództwa oraz strategii. Nasza metodologia oraz sposób jej zastosowania są jednymi z najlepszych na świecie. Znak certyfikacji Top Employers jest bardzo wiarygodny. Wręczyliśmy certyfikat Top Employers już ponad 10 tysiącom organizacji. Przywiązujemy wielką wagę do obiektywizmu, niezależności i selektywności.
Organizacje, które uczestniczą w naszych projektach, mogą wykorzystywać markę Top Employers jako potwierdzenie, że są dobrymi i wyróżniającymi się pracodawcami w relacjach ze wszystkimi swoimi interesariuszami.
Jesteśmy bardzo dumni, że rozpoczęliśmy program Top Employers Polska i dzięki temu przyczyniamy się do zapoczątkowania tradycji prezentacji dobrych miejsc pracy także w Polsce. Pracownicy, szczególnie młodzi specjaliści,otrzymają dzięki temu wiedzę, jakie warunki pracy oferują im najlepsze polskie organizacje.
@RY1@i02/2010/045/i02.2010.045.050.002a.002.jpg@RY2@
Steven Veenendaal, dyrektor generalny, Instytut CRF
dyrektor generalny, Instytut CRF
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu