Jak oszczędnie zachęcić do wytężonej pracy
Wraz z kryzysem i wejściem na rynek osób urodzonych na przełomie lat 80. i 90. rozwijają się techniki niefinansowego mobilizowania pracowników
Na polskim rynku pracy swoje miejsce próbuje odnaleźć ok. 6 mln osób w wieku 18 - 26 lat. Demografowie i etnolodzy nazywają ich pokoleniem Y lub Millenials. Nie są ulubieńcami pracodawców. Mają roszczeniowe nastawienie, ich oczekiwania są mało realistyczne. Millenialsi chcą szybko pokonywać kolejne szczeble kariery i skupiają się głównie na swoich potrzebach. Pokolenie Y mogłoby być socjologiczną ciekawostką podobną do kilku innych, sztucznie stworzonych etykiet (np. pokolenie Frugo), gdyby nie to, że jego przedstawiciele wraz ze zmianą pokoleniową masowo pukają do drzwi firm.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.