W zielonej zmianie liczy się każde ogniwo
Wysiłki zmierzające do osiągnięcia celów zielonej transformacji skupiają się w przypadku branży TSL w dużej mierze na elektryfikacji floty i redukowaniu liczby pojazdów spalinowych, a także ewentualnym stosowaniu paliw alternatywnych. Wszystko to ma ograniczyć emisje CO2. Proces ten jednak wiąże się ze zmianami na wielu płaszczyznach, włącznie z infrastrukturą transportową, procedurami operacyjnymi, technologiami, a także kulturą organizacyjną.
Zielona rewolucja czy też ewolucja w logistyce to trend, który będzie zyskiwał w nadchodzących latach na znaczeniu. Przede wszystkim dlatego, że głównym celem polityki dekarbonizacyjnej UE stał się przewóz drogowy towarów, odpowiadający za 77 proc. całkowitej emisji pochodzącej z transportu w Unii Europejskiej
– Na łańcuch dostaw należy bowiem spojrzeć całościowo i nie zapominać o innych ogniwach – komentuje Renata Pajęcka, Head of System Operation/Head of Network & Line Haul Management, North & East Europe, DB Schenker.
Rafał Owczarek, kierownik sprzedaży EL Polska w Dachser, wskazuje, że tylko kompleksowe podejście pozwoli na osiągnięcie równowagi między efektywnością operacyjną a troską o środowisko naturalne. I dodaje, że krokiem na tej wymagającej drodze jest optymalizacja, począwszy od dokładnego planowania tras, poprzez staranny dobór środków transportu, skończywszy na efektywnym magazynowaniu. Do tego celu należy wykorzystywać wszystkie dostępne nowoczesne technologie, czyli sztuczną inteligencję czy aplikacje internetu rzeczy. Cyfryzacja usług wspiera zieloną rewolucję, firmy coraz więcej inwestują w automatyzację, AI, systemy telematyczne czy optymalizujące trasy pod kątem emisji CO2.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.