Grupa Tauron unika antywęglowej histerii
Tauron przygotowuje aktualizację swojej strategii. Obecna powstała w 2008 r., w innych warunkach rynkowych. Nie będzie jednak znaczących zmian w nowym dokumencie, który ma być gotowy do końca lutego 2011 roku
W uaktualnionej strategii znajdą się m.in. nowe wyliczenia dotyczące cen paliw, energii i pozwoleń na emisję CO2.
- Nie zamierzamy ulegać antywęglowej histerii, którą widzimy u inwestorów zagranicznych - mówi Dariusz Lubera, prezes zarządu Tauron Polska Energia.
Dlatego też Tauron nie zamierza rezygnować z budowy elektrowni na węgiel kamienny. Jedynym wyjątkiem jest blok o mocy ok. 900 MW, jaki w Blachowni ma być wybudowany wspólnie z KGHM. Początkowo miał to być blok opalany węglem kamiennym, obecnie trwają analizy opłacalności budowy bloku na gaz ziemny.
- Rezygnacja inwestorów zagranicznych z budowy bloków węglowych w Polsce wynika z powodów czysto politycznych - dodaje Dariusz Lubera.
Obecna strategia przewiduje, że wartość programu inwestycyjnego grupy Tauron do roku 2020 wynosi ok. 48,8 mld zł. Projekty opcjonalne to 11,6 mld zł. Tauron planuje na dystrybucję do 2020 r. wydać 12,8 mld zł, na OZE 3,9 mld zł, na wytwarzanie (projekty planowane) 17,7 mld zł, wytwarzanie (projekty opcjonalne) 11,6 mld zł, wydobycie węgla 2 mld zł, a na inne cele inwestycyjne przeznaczonych ma być 0,8 mld zł.
Obecnie łączna moc zainstalowana wytwórców energii z grupy Tauron wynosi 5,58 GW, do roku 2015 ma nastąpić wzrost do 5,99 GW. Planowe projekty budowy nowych mocy wytwórczych mają pomóc w osiągnięciu poziomu 8,47 GW zainstalowanej mocy do roku 2020, przy wygaszeniu 1,7 GW zainstalowanej mocy.
Planowane nakłady inwestycyjne w obszarze wytwarzania w latach 2010 - 2012 wyniosą około 3,9 mld zł, a w latach 2013 - 2020 całkowite nakłady wyniosą 25,4 mld zł. Z kwoty 29,3 mld zł łącznych nakładów w latach 2010 - 2020 kwota 24,2 mld zł zostanie przeznaczona na budowę nowych mocy, natomiast kwota 5,1 mld zł zostanie wykorzystana w celu zachowania dotychczasowych aktywów wytwórczych Grupy.
Projekty grupy Tauron w fazie realizacji to budowa bloku w kogeneracji o mocy 50 MW elektrycznych i 182 MW termicznych w ZEC Bielsko-Biała. Trwa także budowa bloku na biomasę w kogeneracji o mocy 50 MW elektrycznych i 45 MW termicznych w Elektrowni Jaworzno III. W Elektrowni Stalowa Wola trwa modernizacja kotła K10, dzięki czemu zostanie on dostosowany do spalania biomasy.
Projekty w fazie przygotowania to blok węglowy 910 MW w Elektrowni Jaworzno III oraz blok gazowo-parowy 400 MW w Elektrowni Stalowa Wola. Przygotowywana jest również budowa bloku kogeneracyjnego 55 MW elektrycznych i 86 MW termicznych w EC Tychy. W planach jest ponadto dostosowanie 10 kotłów w PKE do obniżenia emisji NOx.
Projekty w fazie wstępnej to blok węglowy ok. 900 MW w Elektrowni Blachownia (który być może zostanie zastąpiony blokiem gazowo-parowym o tej samej mocy) oraz blok węglowy 460 MW w Elektrowni Łagisza. Tauron rozważa także budowę bloku gazowo-parowego 135 MW w EC Katowice oraz elektrowni poligeneracyjnej 309 MW w Kędzierzynie-Koźlu. Rozważana jest ponadto modernizacja kotła K11 w Elektrowni Stalowa Wola poprzez dostosowanie go do spalania biomasy.
Planowane nakłady grupy Tauron w obszarze OZE w latach 2010 - 2012 mają wynieść około 1,1mld zł, zaś w latach 2013 - 2020 około 2,8 mld zł. Tauron planuje m.in. modernizację elektrowni wodnych, a także budowę źródeł biogazowych i wiatrowych.
- Strategia Tauron zakłada wybudowanie do 2020 r. 440 MW w energetyce wiatrowej - zapewnia Dariusz Stolarczyk, wiceprezes Tauron.
Tauron Ekoenergia, spółka skupiająca odnawialne źródła energii z Grupy Tauron, podpisała w grudniu 2010 r. umowę nabycia 100 proc. udziałów spółki celowej posiadającej projekt budowy farmy wiatrowej o mocy 100 MW w okolicach miejscowości Marszewo (gmina Postomino, województwo zachodniopomorskie). Jej uruchomienie planowane jest w 2013 r.
Dariusz Stolarczyk przypomina, że obecnie w Tauron Ekoenergii trwają już prace związane z budową Farmy Wiatrowej Wicko o mocy 40 MW, która ma zostać oddana do użytku w 2012 r.
Planowane nakłady inwestycyjne grupy Tauron w obszarze wydobycia w latach 2010 - 2012 wyniosą około 0,5 mld zł, zaś w latach 2013 - 2020 planowane całkowite nakłady wyniosą około 1,5 mld zł. Główne projekty w fazie wstępnej to budowa szybu Grzegorz w Zakładzie Górniczym Sobieski oraz pogłębienie szybu Janina w ZG Janina. Celem tych inwestycji jest utrzymanie obecnego poziomu wydobycia oraz uzyskanie dostępu do dodatkowych 230 mln ton złóż węgla kamiennego. W planach Tauron jest również przejęcie kopalni Bolesław Śmiały do końca roku 2011, co pozwoli na zwiększenie wydobycia o 1,6 mln ton.
Nakłady inwestycyjne grupy Tauron w obszarze dystrybucji w latach 2010 - 2012 mają wynieść 3,1 mld zł, a w latach 2010 - 2020 ok. 12,8 mld zł. Planowane wydatki związane są z inwestycjami i modernizacjami sieci dystrybucyjnej oraz jej rozwojem wraz ze wzrostem popytu na energię. Planowana jest również budowa i modernizacja połączeń międzysystemowych z Niemcami, Czechami oraz Słowacją.
Główne programy i projekty w obszarze dystrybucji to poprawa bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej do odbiorców końcowych poprzez realizację programów inwestycyjnych dotyczących poprawy bezpieczeństwa zasilania aglomeracji miejskich i obszarów wiejskich. Tauron planuje modernizację i rozwój informatyzacji ewidencji majątku sieciowego oraz procesów zarządzania majątkiem sieciowym, realizowany jest również program inwestycji związanych z przyłączeniami nowych odbiorców na SN i nN.
Tauron chce rozszerzać swoją obecność na zagranicznych rynkach.
- W roku 2011 może zapaść decyzja o zawiązaniu przez Tauron spółki obrotu energią na Słowacji - zapowiada Dariusz Lubera.
W październiku 2009 r. zarejestrowana została spółka Tauron Czech Energy, której celem jest osiągnięcie rocznych obrotów przekraczających 1 mln MWh. Zajmuje się ona m.in. handlem hurtowym energią, wyszukiwaniem możliwości inwestycyjnych dla Taurona i sprzedażą energii elektrycznej do odbiorców końcowych - pierwszych już pozyskała. Tauron Czech Energy jest członkiem giełdy energii w Pradze - Power Exchange Central Europe (PXE).
- Nasza spółka obrotu w Czechach rozwija się lepiej, niż się spodziewaliśmy, osiąga lepsze wyniki finansowe, niż zakładaliśmy - twierdzi Dariusz Lubera.
W związku z udanym projektem w Czechach Tauron rozważa wejście na słowacki rynek energii.
- Jeżeli chcemy funkcjonować na słowackim rynku energii, musimy mieć tam własną spółkę. Decyzja o jej powstaniu może zapaść w 2011 r. - zapowiada Dariusz Lubera.
DARIUSZ CIEPIELA
dziennikarz miesięcznika "Nowy Przemysł" i portalu WNP.pl
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu