Orlen: Mamy ogromny potencjał do budowy partnerstw
Naszym zadaniem jako firmy, która ma zasięg globalny, jest uświadamianie – również naszym partnerom z Europy Zachodniej – że tempo transformacji energetycznej może być różne ze względu na różne uwarunkowania – mówi Robert Śleszyński, dyrektor ds. strategii i inwestycji kapitałowych w PKN Orlen.
Mijają trzy miesiące od prezentacji zaktualizowanej strategii Grupy Orlen do 2030 r. Z jakim odbiorem kontrahentów i inwestorów spotkał się dokument?
Strategia została bardzo dobrze odebrana i mamy bardzo pozytywne odpowiedzi zarówno z rynku – od analityków i naszych kontrahentów – jak i od naszych partnerów strategicznych, z którymi rozwijamy biznes i budujemy przyszłość. Zostało docenione to, że z jednej strony widzimy dużą potrzebę transformacji energetycznej, a z drugiej patrzymy na to racjonalnie. Dostrzegamy okres przejściowy, w który powinniśmy inwestować, bo zarówno transformacja, jak i ten okres przejściowy to bezpieczeństwo energetyczne Polski. To też dostarczanie wartości akcjonariuszom i budowa wartości w długiej perspektywie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.