Transformacja branży przyspiesza mimo globalnych turbulencji
Dziś zwinność nie jest już przewagą konkurencyjną, lecz warunkiem przetrwania globalnej organizacji. W świecie narastającej niepewności geopolitycznej i zakłóconych łańcuchów dostaw firmy muszą reagować niemal w czasie rzeczywistym, jednocześnie nie tracąc z pola widzenia swojej długoterminowej strategii transformacji – mówi Johan Vandermeulen, COO firmy British American Tobacco (BAT).
Jakie są dziś najważniejsze wyzwania strategiczne z perspektywy zarządzania globalną organizacją w obliczu obecnych wydarzeń i procesów na świecie?
Z perspektywy długoterminowej nasz kierunek strategiczny pozostaje niezmienny i bardzo klarowny. Transformujemy nasz biznes tak, aby do 2035 r. 50 proc. naszych przychodów pochodziło z produktów bezdymnych. Jednocześnie konsekwentnie realizujemy cel osiągnięcia 50 mln konsumentów tych produktów do 2030 r. – dziś jest ich już około 35 mln.
Skorzystaj z promocyjnej subskrypcji
już od 9,90 zł za pierwszy miesiąc.
Zyskaj dostęp do treści.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z promocyjnej subskrypcji
już od 9,90 zł za pierwszy miesiąc.
Zyskaj dostęp do treści.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.