Więcej dyskontów z odzieżą

- Do końca roku chcemy otworzyć jeszcze 10 sklepów pod marką Textil Market, a w 2010 roku kolejnych 40. Obecnie nasza sieć liczy 150 obiektów - mówi Piotr Kulawiński, prezes spółki Redan.

- Widzimy w Polsce miejsce dla 500-600 sklepów pod naszym logo. Rynkiem dziewiczym są miasta liczące 10-12 tys. mieszkańców - dodaje Piotr Kulawiński.

A pieniądze na inwestycje Redan ma. Przed wakacjami nowymi udziałowcami tej giełdowej spółki zostali Sylwester i Dorota Cacek, którzy dofinansowali spółkę 15 mln zł, co dało im pakiet 22 proc. akcji.

Kolejne placówki ma w planach także inna ogólnopolska sieć - Pepco - która docelowo chce mieć 500 sklepów.

- Co miesiąc otwieramy trzy, cztery nowe placówki. Obecnie w skład naszej sieci wchodzą 164 sklepy - mówi pracownik z działu rozwoju Pepco.

Szans na tym rynku upatrują także lokalni gracze. Jednym z nich jest sieć Super Niskie Ceny, rozwijająca się głównie na terenie Małopolski, Podkarpacia i Górnego Śląska.

- W tym miesiącu otworzymy 45 sklep. W Rzeszowie. W planach są kolejne - mówi Anna Tabak, z krakowskiej spółki SNC.

Potencjał dostrzegają także eksperci, według których ten rynek wciąż jest niezagospodarowany. W tym roku, zniknął jeden z większych graczy, firma Semax, która w marcu ogłosiła upadłość. To ułatwia sieciom osiąganie wyższych obrotów.

- Notujemy w tym roku ponad 10-proc. wzrost sprzedaży - mówi Anna Tabak.

Jeszcze lepiej radzi sobie Textil Market. W I półroczu sprzedaż w sieci wzrosła o 20 proc. do poziomu 63,5 mln zł, a zysk na sprzedaży zwiększył się o 69 proc., do 3,4 mln zł.

Na ich korzyść działa kryzys, który napędza klientów. Ale nie tylko. O ile w tradycyjnych sklepach odzieżowych marże spadły o 15-30 proc., o tyle w dyskontach utrzymały się na poziomie 30-35 proc.

Jest to rynek, na którym zachodnie marki dopiero raczkują. Coraz więcej z nich jednak przygląda się naszemu rynkowi. Jedną z takich sieci jest niemiecka KIK, która już raz zamierzała na nim zaistnieć. W zeszłym roku odważyła się natomiast wejść niemiecka Takko Fashion, która ma już ponad 20 marketów. A chce mieć około 200.

- Powolne wchodzenie nowych graczy, wynika z tego, że działanie na tym rynku nie jest łatwe. Trzeba dysponować dużą skalą, przynajmniej 50-60 sklepów, by sieć była dochodowa. Oznacza to, że przez pierwsze dwa, trzy lata należy liczyć się z dokładaniem do biznesu - wyjaśnia Piotr Kulawiński.

Patrycja Otto

patrycja.otto@infor.pl