Płatne treści czy ruch za reklamy

Stronę internetową Nytimes.com, amerykańskiego dziennika The New York Times, odwiedza miesięcznie blisko 20 mln użytkowników. Ale pieniądze z reklam, jakie generuje, to zaledwie kilka procent przychodów wydawcy.

Niemal każdy wydawca ma taki sam problem: jak zarabiać w internecie pieniądze porównywalne do przychodów generowanych przez papier, żeby utrzymać taką jakość jak dotychczas.

Nie we wszystkich segmentach rynku całkowicie należy spisać na straty model płatnych treści. To, że może być źródłem przychodów dla wydawców, pokazują dane ZKDP za 2008 rok o sprzedaży prenumeraty e-wydań, czyli elektronicznej wersji gazety np. w formacie pdf. Dzienniki specjalistyczne mogą pochwalić się wysoką sprzedażą e-wydań. Gazeta Prawna sprzedawała w ten sposób w 2008 roku ponad 6 tys. egz., o około 2 tys. więcej niż w roku 2007. Rzeczpospolita - 4,5 tys., Parkiet - 2,3 tys., Puls Biznesu - 921 egz. Dzienniki ogólnotematyczne - takie jak Gazeta Wyborcza czy Dziennik - mają wyniki znacznie słabsze, nieprzekraczające w ubiegłym roku 130 wydań miesięcznie.

- Najlepiej sprzedaje się prasa biznesowa, szczególnie w segmencie B2B, czyli dla firm i korporacji. Tytuły specjalistyczne sprzedają wiedzę i unikalne treści, które trudniej znaleźć za darmo w sieci, a ze względu na fachową tematykę sporą rolę odgrywa wiarygodność źródła. Ten rynek będzie się rozwijał - podkreśla Bartłomiej Roszkowski, prezes NetPress Digital, właściciela Nexto.pl, internetowego sklepu m.in. z e-prasą.

Dlatego wydawcy prasy ogólnotematycznej nie wierzą raczej w model płatności za dostęp.

- Próbuje to na nowo robić New York Times, ale raczej mu się nie uda. Jedyny sensowny sposób to zwiększanie ruchu na stronach internetowych i szukanie sposobów jego monetyzacji - mówi przedstawiciel jednego z wydawców.