Innowacyjność dostała szansę w czasie kryzysu

Zarządzający zmuszeni zostali do optymalizacji kosztów - tak wynika z ankiety "DGP" przeprowadzonej wśród przedsiębiorców. Uznali oni, że najważniejszymi cechami menedżera w kryzysie są elastyczność działania i odwaga.

Kryzys w Polsce wymusił obniżenie kosztów, co spowodowało zwiększenie otwartości na outsourcing jako narzędzie do ich obniżania.

Uruchomił myślenie restrukturyzacyjne, choć restrukturyzacja, tak jak dotychczasowy kryzys w skali Polski, nie była zbyt głęboka.

Jakość zarządzania jest najważniejsza, decyduje o sukcesie. Kryzys pokazał, że w czasie prosperity trzeba myśleć również o tym, co będzie w czasie recesji.

Optymalizacja kosztów na każdym polu działania firmy.

Kryzys w polskim wydaniu zwiększa konkurencyjność naszych przedsiębiorstw, jeśli analizujemy możliwości ekspansji za granicę. Wynika to z tego, że przeżywaliśmy go bez wsparcia finansowego państwa, banków czy instytucji finansowych, co powodowało autentyczną pracę w przedsiębiorstwie, polegającą na zwiększaniu konkurencyjności.

Dla największych polskich firm mogą pojawić się ciekawe cele akwizycyjne w Europie. Dodatkowo coraz silniejsza złotówka sprzyja akwizycjom za granicą.

Zawsze najważniejsza będzie dobra strategia i konsekwencja w jej realizacji. Sukces naszych firm za granicą jest bardzo uzależniony od postrzegania kultury i siły gospodarczej Polski, ale także od kultury organizacyjnej polskich przedsiębiorstw.

Wszystko zależy od branży, w której działa firma, oraz od kursu walut.

Myślę, że najważniejszą cechą było zdecydowanie w działaniu. Chodzi mi o bezzwłoczne podejmowanie decyzji, które mogłyby zapewnić utrzymanie konkurencyjności przedsiębiorstwa i jak największe obniżenie kosztów.

To się dopiero okaże, kiedy kryzys się skończy. Jeszcze się nie skończył.

Wiedza, elastyczność, umiejętności przywódcze.

Czujność, zapobiegliwość, elastyczność.

Tak, zdecydowanie. Można uznać, że innowacje w momentach, kiedy zmienia się sytuacja rynkowa, są bardzo ważnym narzędziem tworzenia przewagi konkurencyjnej. Tym bardziej ważnym, że widać, iż na innowacyjnych produktach można zarobić lepiej i osiągnąć lepszą rentowność.

Tak. Wsparcie funduszy unijnych temu sprzyja.

Dynamika zmian jest bardzo duża. Dzieje się tak na skutek licznych innowacji produktowych, a także nowych modeli biznesowych. Innowacja, i szerzej innowacyjność, to dzisiaj obowiązek zarządzających. Być może to właśnie jest przyczyną tak dużej dynamiki.

Absolutnie tak, zwłaszcza w kontekście dotacji unijnych wspierających przedsiębiorstwa w realizacji niestandardowych projektów.

@RY1@i02/2010/104/i02.2010.104.050.002b.001.jpg@RY2@

Ankieta "DGP"

Katarzyna Przybyła

katarzyna.przybyla@infor.pl