Kompleksowe zarządzanie
ROZMOWA z Andrzejem Dziurdzikiem, prezesem zarządu firmy WYG International Sp. z o.o.
MAREK PRZYBYLSKI:
ANDRZEJ DZIURDZIK:
Nasze usługi są bardzo specyficzne na rynku polskim. Wspieramy szeroko rozumiany rozwój społeczno-gospodarczy, świadcząc usługi dla naszych klientów inwestujących w infrastrukturę, ochronę środowiska oraz zasoby ludzkie. Każda inwestycja jest złożonym przedsięwzięciem, które nie polega tylko na wyborze obszaru działania i jego sfinansowaniu. Wymaga rozsądnego zaplanowania, racjonalnego spojrzenia na problem i wyboru drogi, która w najbardziej odpowiedni i oszczędny sposób zaspokoi daną potrzebę. Właśnie w takich sprawach nasza firma służy pomocą. Pełnimy funkcję doradczą i szkoleniową na każdym z etapów planowanej inwestycji.
Tym co wyróżnia spółkę, to umiejętność zarządzania całością przedsięwzięcia, pozyskiwanie odpowiednich specjalistów (podwykonawców, ekspertów, konsorcjantów), po to, aby sprawnie i w jak najkrótszym terminie zrealizować inwestycję. Przejmujemy znaczny zakres obowiązków inwestorów, związanych z procesem inwestycyjnym. Dzięki naszej pomocy przedsiębiorca oszczędza czas i pieniądze, które musiałby przeznaczyć na stworzenie osobnego działu, odpowiedzialnego za przygotowanie i realizację zamierzonego przedsięwzięcia.
Jesteśmy konsultantem prawdziwie wielodyscyplinarnym. W naszej strukturze działają eksperci, którzy pomogą przy planowaniu i zapewnieniu finansowania inwestycji, oraz przy jej zarządzaniu; zespoły opracowujące projekty konstrukcji budowlanych, infrastruktury drogowej, instalacji i sieci; specjaliści geodeci oraz ochrony środowiska. Oprócz usług wokół inwestycji "twardych", świadczymy także usługi "miękkie" w obszarze szeroko pojętego rozwoju zasobów ludzkich, realizując między innymi szkolenia dla pracowników, kadr kierowniczych i właścicieli firm, programy dotyczące rynku pracy czy też edukacji. Posiadamy także dział wyspecjalizowany w dziedzinie komunikacji społecznej, Public Relations i marketingu terytorialnego; oraz wydzieloną spółkę WYG Consulting, zajmującą się rozwiązaniami, wspierającymi procesy zmian zachodzących w organizacjach. Trzecia z firm, działających w ramach grupy w Polsce - PSDB Sp. z o.o. - specjalizuje się w realizacji projektów, skierowanych do sektora publicznego, funkcjonowania administracji i usług publicznych oraz wykorzystania środków unijnych.
Kiedy 5 lat temu obejmowałem funkcję prezesa zarządu, przedsiębiorstwo współpracowało z małą grupą centralnych klientów, dla których realizowało duże projekty. Dzisiaj rynek, m.in. dzięki większej liczbie programów finansowanych przez UE, jest bardziej zróżnicowany, a w związku z tym skala realizowanych projektów także uległa zmianie. Musieliśmy jako firma dostosować się do tych trendów.
Największym sukcesem przedsiębiorstwa była bardzo szeroka dywersyfikacja, zmiana profilu funkcjonowania. Na początku działalności byliśmy obecni w tzw. obszarze społeczno-gospodarczym, tzn. zajmowaliśmy się głównie projektami szkoleniowymi, doradczymi, szkoleniami dla osób bezrobotnych i pracowników firm. Dzisiaj, oprócz tych zagadnień, podejmujemy zadania z szeroko pojętego obszaru usług inżynieryjnych. Bardzo dumni jesteśmy z tego, jak potrafiliśmy wykorzystać międzynarodowe doświadczenia Grupy WYG (głównie z Wielkiej Brytanii i Irlandii) i zaoferować również te usługi naszym klientom na rynku polskim.
W tej branży koniunktura przebiega różnie. Wielu naszych konkurentów swoją działalność opiera o jeden obszar, w którym się specjalizuje. Jako spółka postawiliśmy na dywersyfikację, dlatego, że wąska specjalizacja niesie ze sobą ryzyko. Kiedy nastąpiła przerwa w finansowaniu projektów z Europejskiego Funduszu Społecznego, to spółki ukierunkowane na ten profil działalności miały poważny problem, ponieważ nagle, na pewien czas, rynek ten praktycznie rzecz biorąc zniknął. My w tym czasie nie narzekaliśmy na brak pracy. Zajęci byliśmy planowaniem i projektowaniem inwestycji drogowych, a także zagadnieniami, dotyczącymi ochrony środowiska. Związane to było ze sporym popytem w tym okresie na te usługi, związanym z innym cyklem inwestycji "twardych" w porównaniu z inwestycjami "miękkimi".
Jeśli chodzi o sektor przedsiębiorstw to możemy wymienić takie firmy jak: Phillips, Carrefour, Bumar, Cadbury Wedel, Netia, Avon, Murator, Orbis, PGNiG, Lotos, PBG, Sisk-Roadbridge. Sektor publiczny reprezentowany jest m.in. przez: Ministerstwa - Rozwoju Regionalnego, Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej; Komisję Europejską DG Employment; Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości; GDDKiA; Zarządy Dróg Wojewódzkich; urzędy marszałkowskie i miejskie; Wojewódzkie Urzędy Pracy. Co warte podkreślenia, nasza współpraca z tymi instytucjami nie ogranicza się tylko do jednorazowej realizacji danego projektu. Cenne jest to, że klienci nie zapominają o firmie, polecają ją innym przedsiębiorstwom, a przy okazji kolejnych programów wracają i korzystają ponownie z naszych usług.
Najważniejszą kwestią w bieżącym funkcjonowaniu spółki jest stabilizacja. Przez ostatnie 5 lat zanotowaliśmy rozwój w bardzo wielu obszarach i teraz pragniemy utrwalić pozyskane kontakty oraz zbudować długotrwałe relacje z nowymi klientami. Postawimy też na bardziej zrównoważony rozkład pomiędzy sektorem publicznym, a prywatnym. Od nowego roku odpowiadamy także w ramach Grupy WYG za rozwój rynków Europy Środkowo-Wschodniej. Jest to obszar z bardzo dużym potencjałem, który w najbliższych latach zamierzamy zagospodarować, bazując na dotychczasowych osiągnięciach WYG zwłaszcza w Bułgarii i Rumunii.
jest częścią WYG Group, marki, która posiada pięćdziesięcioletnią tradycję w zakresie usług doradczych, biznesowych oraz inżynieryjnych. W Polsce spółka działa od 1999 r. Centrala przedsiębiorstwa mieści się w Warszawie. Biura regionalne znajdują się w Katowicach, Gdańsku i Rzeszowie, biura projektowe w wielu miastach kraju. W polskim oddziale zatrudnionych jest ponad 250 ekspertów. Ofertę usług świadczonych przez przedsiębiorstwo stanowią: wykonanie i przeprowadzenie planowanej inwestycji zgodnie z wszelkimi normami i wymogami prawnymi, realizację zadań i programów związanych z ochroną środowiska i planowaniem rozwoju, doradztwo finansowe, operacyjne, techniczne, a także wdrożenia w zakresie zmian organizacyjnych w firmie, doradztwo w kwestii zarządzania kadrami, doradztwo i realizacja zleceń związanych z przygotowaniem studiów, diagnoz, ewaluacji, badań, wsparcie i realizacja zadań z obszaru Public Relations, marketingu terytorialnego oraz komunikacji społecznej, przygotowanie i przeprowadzanie szkoleń dla pracowników, menedżerów i kadry zarządzającej.
jest zaangażowane w realizację jednego z największych projektów dotyczących uzdatniania wody w Europie. Przedsięwzięcie polega na zaprojektowaniu i zrealizowaniu modernizacji istniejącej technologii uzdatniania wody na terenie Stacji Filtrów Zakładu Wodociągu Centralnego (ZWC) w Warszawie. W ramach Projektu wprowadzane zostaje do istniejącego procesu uzdatniania wody - ozonowanie pośrednie i filtracja na węglu aktywnym. Dotychczas pracujące dwa ciągi technologiczne zostaną połączone w jeden układ. Wszelkie prace związane z Projektem odbywają się na czynnym obiekcie, a jakość wody podlega ciągłej kontroli. Wszelkie nowe budynki swoim stylem nawiązują do istniejącej zabudowy architektonicznej i spełniają wymagania Konserwatora Zabytków. Wyposażenie nowych obiektów stanowią maszyny, urządzenia i materiały najwyższej, światowej jakości.
Podstawowy cel wprowadzenia nowych procesów technologicznych to uzyskanie wysokiej i stabilnej jakości wody dzięki filtrom węglowym i ozonowaniu pośredniemu. Kryterium kontrolnym i miernikiem wymaganego efektu technologicznego dla nowych procesów będzie uzyskanie możliwości stosowania do dezynfekcji wody wyłącznie dwutlenku chloru w bardzo niskich dawkach. Stosowana dawka dwutlenku chloru ma na celu minimalizację skutków ubocznych dezynfekcji i ma wpływ na pozytywną ocenę jakości wody przez odbiorców. Zastosowanie w procesie uzdatniania wody ozonowania pośredniego i filtracji na węglu aktywnym będzie gwarantowało wysoki stopień redukcji substancji organicznych, a tym samym osiągnięcie podstawowego celu technologicznego. Zakłada się, że maksymalna wydajność eksploatacyjna procesów ozonowania pośredniego i filtracji na węglu aktywnym nowego obiektu będzie wynosić 290.000 m³/d. WYG International w ramach Projektu pełni rolę Inżyniera Kontraktu.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu