Citi Handlowy ukarany za wyniki

Pesymiści szacowali, że zysk netto banku wyniesie nieco ponad 170 mln zł, optymiści zakładali, że może to być nawet 194 mln zł. Okazało się, że wyniósł on zaledwie 151 mln zł wobec 181 mln zł kwartał wcześniej.

- W II kw. Handlowy pokazał najsłabsze wyniki w całym sektorze - mówi Tomasz Bursa z Ipopema Securities. To nie spodobało się też inwestorom, bo kurs Handlowego spadł we wtorek o 8,2 proc. Indeks WIG Banki zjechał o 4 proc.

Bank poprawił wynik odsetkowy w II kw. 2011 r. w porównaniu z poprzednim okresem zaledwie o 0,2 proc., przy spadku wpływów z opłat i prowizji o 1 proc. W rezultacie jego przychody stopniały aż o 16 proc. i wyniosły 576 mln zł. Na wynik miał też wpływ sięgający 56 proc. spadek zysku z działalności skarbcowej.

Analitycy już kilka miesięcy temu spodziewali się, że bank będzie miał problem z osiągnięciem swoich strategicznych celów na koniec 2012 r. Przyjęty plan zakładał, że wtedy spółce uda się osiągnąć 20-proc. zwrot na kapitale. Tymczasem w porównaniu z I kw. nie drgnął i wynosi 12,8 proc. Według ekspertów to efekt zmiany polityki sprzedażowej - skupienia się na finansowaniu dużych korporacji i wygaszania sprzedaży pożyczek detalicznych. Tymczasem te banki, które do niedawna uchodziły za nastawione tylko na korporacje, np. ING czy BRE Bank, od kilku kwartałów stawiają na detal i dzięki temu poprawiają wyniki.

Zdaniem Sławomira Sikory, prezesa Citi Handlowego, jeszcze za wcześnie, by ogłaszać zmiany w strategii. W kolejnych miesiącach bank chce się skupić na pozyskiwaniu nowych klientów. Zamierza otworzyć 43 tys. nowych rachunków. Zapowiada też kolejne nowe produkty w segmencie kart kredytowych. Ich sprzedaż w II półroczu ma sięgnąć 50 tys. Citi wyjdzie też jeszcze bliżej do klientów - zamierza otworzyć kolejnych 700 tzw. punktów kontaktu. Będzie ich w sumie 2,4 tys.

Magdalena A. Olczak