W 2010 r. BPH miał 135 mln zł straty netto

- Wbrew pozorom to nie jest zły wynik, bo bank przeszedł bardzo głęboki proces restrukturyzacji. Najważniejsze, że w III i IV kwartale mógł się już pochwalić zyskiem - mówi Maciej Barański z biura maklerskiego BZ WBK.

W III kwartale wyniósł on 37 mln zł, a w IV 52 mln zł. Ta poprawa w końcówce 2010 r. była skutkiem niższych o 40 proc. odpisów na kredyty niespłacane w terminie. Bank podjął decyzję o ograniczeniu współpracy z dilerami samochodowymi i zaprzestaniu udzielania kredytów ratalnych, których spłacalność jest niska. W tym roku całkowicie wycofa się z udzielania takich pożyczek. Zamknięto też 34 oddziały, które dublowały się z placówkami znajdującymi się w pobliżu, oraz ograniczono zatrudnienie.

- Zwolniliśmy ponad 700 osób. W tym roku planowaliśmy zwolnienie kolejnych 1,1 tys. osób, choć ta liczba będzie mniejsza, bo są też naturalne odejścia - mówi George Newcomb, wiceprezes ds. finansowych BPH.

Teraz bank chce doprowadzić do wzrostu akcji kredytowej. Środki na ten cel mają pochodzić z depozytów, których wartość ostatnio szybko rośnie. Pod koniec 2010 r. na lokatach w BPH klienci trzymali ponad 15 mld zł, o prawie 5 mld zł więcej niż rok wcześniej.

- Depozyty wzrosły o 50 proc., a jednocześnie nasze koszty spadły o 16 proc. Wskaźnik wypłacalności jest powyżej 13,2 proc. Możemy się skupić już nie na ograniczaniu kosztów, ale na rozwoju działalności i sprzedaży nowych produktów - mówi Richard Baskin, prezes BPH.

W lutym bank wystartował z nowym rachunkiem osobistym (Kapitalne Konto - za 10 zł). Do tej pory nowy ROR założyło ponad 4 tys. osób. BPH planuje też otwieranie nowych placówek w miejscach, gdzie ich brakuje.

@RY1@i02/2011/051/i02.2011.051.000.016b.001.jpg@RY2@

Bank BPH

Roman Grzyb