Restrukturyzacja PKS-u w Ostrowie Wielkopolskim

PKS w Ostrowie Wielkopolskim ma już za sobą burzliwy i niepewny okres swojego "być, albo nie być". Powołany na stanowisko prezesa zarządu, dotychczasowy członek rady nadzorczej, Marian Torchalski podjął się zadania wyprowadzenia firmy z widma upadłości.

Zarząd stawia przed sobą ambitne zadanie przeprowadzenia restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Proces systemowych zmian, przed którymi stoi PKS, to działania długofalowe i skomplikowane, mające na celu przeprowadzenie m.in. operacji ekonomicznych wyprowadzających firmę na dodatni wynik finansowy.

Nie będzie to łatwy proces, gdyż kondycja przewoźników autokarowych powstałych na bazie byłych państwowych PKS-ów jest dziś nie najlepsza, a radykalnie rosnące ceny oleju napędowego znacząco zwiększają koszty prowadzenia działalności. Kolejnym problemem jest nasilająca się konkurencja małych przewoźników, którzy oferują niższe ceny za realizowane usługi, skutecznie lawirując w przepisach prawa podatkowego - część stosuje tani olej opałowy lub nie ewidencjonuje całości sprzedaży za pomocą kas fiskalnych.

Niezależnie od niekorzystnych uwarunkowań zewnętrznych, PKS w Ostrowie Wielkopolskim jest w stanie już w obecnym roku obrotowym osiągnąć pokaźny zysk netto dzięki sprzedaży niewykorzystywanego i generującego znaczne koszty majątku trwałego (część terenów dworców autobusowych) i reinwestycji tych środków w działalność przynoszącą zyski. Wszczęte już przed wieloma tygodniami postępowanie przetargowe w sprawie sprzedaży terenu dworca w Krotoszynie zostanie prawdopodobnie sfinalizowane w I kwartale tego roku. Niedawno spółka ogłosiła licytację, która odbędzie się w dniu 18.01.2012 r., dotyczącą sprzedaży znacznej części terenu dworca autobusowego w Ostrowie Wlkp. Nieruchomość ta (o pow. przeznaczonej do sprzedaży 19 475 m2), zlokalizowana w ścisłym centrum 75-tysięcznego miasta, jest wykorzystywana przez przewoźnika w zaledwie ok. 20-30 procentach. Część dworca pozostawionego do obsługi podróżnych zostanie gruntownie zmodernizowana. PKS planuje w 2012 r. dokonać sprzedaży również innych swoich terenów - w szczególności części dworca w Kępnie o pow. ok. 3 tys. m2. Środki pozyskane w wyniku sprzedaży ww. nieruchomości będą przeznaczone m.in. na wymianę taboru oraz wdrożenie biletu elektronicznego. - W planach restrukturyzacji jest wymiana blisko 1/3 taboru. Na tę inwestycję przewidziana jest kwota 5.535 tys. zł. Planujemy zakupić 5-8 letnie autokary renomowanych marek, co pozwoli nam na wymianę około 20-30 autobusów - mówi Marian Torchalski, Prezes Zarządu PKS w Ostrowie Wielkopolskim.

Dzięki wprowadzeniu biletu elektronicznego oraz możliwości zakupu biletu za pomocą usługi SMS firma usprawni obsługę klienta. Poprzez wprowadzenie elektronicznego biletu firma uzyska możliwość monitorowania rentowności linii autobusowych.

Dalszy rozwój ostrowskiego PKS-u uzależniony jest od najwyższej jakości oferowanych usług, przynoszących pełne zadowolenie klientów. Wówczas firma będzie mogła utożsamiać się z najlepszymi przewoźnikami tej branży. Dużym atutem są pracownicy przedsiębiorstwa, posiadający wieloletnie doświadczenie, które jest bezcenne na każdym z etapów realizacji planu restrukturyzacji. - Połączenie wiedzy i doświadczenia, poparte odwagą i nowoczesnością w myśleniu, ma ogromne znaczenie dla naszego przedsiębiorstwa, dlatego jestem przekonany, że zrealizujemy cel przed jakim stoimy - podsumowuje prezes Torchalski.

@RY1@i02/2012/020/i02.2012.020.129.006a.101.jpg@RY2@

@RY1@i02/2012/020/i02.2012.020.129.006a.102.jpg@RY2@

Marek Przybylski