PFR fundamentem Planu na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju

To możliwe dzięki przeprowadzonej konsolidacji kilku różnych instytucji, które dotychczas samodzielnie prowadziły taką działalność - niejednokrotnie dublując pracę wykonywaną przez innych. Konsolidacja objęła Bank Gospodarstwa Krajowego z zarządzanymi przez niego funduszami, Agencję Rozwoju Przemysłu, Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości, Polską Agencję Informacji i Inwestycji Zagranicznych oraz Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych.

- Nikt za bardzo nie wierzył, że uda się zintegrować to bardzo rozproszone środowisko. 120 różnych portali, kilka call center, pięć ministerstw nadzorujących sześć czy siedem instytucji rozwojowych. Każda z nich starała się działać dobrze we własnym zakresie, każda w swoim własnym przekonaniu robiła wszystko, co możliwe, żeby popchnąć gospodarkę na właściwe tory, ale brakowało tego, co przez 25 lat było piętą achillesową polskiej polityki przemysłowej, polskiej polityki gospodarczej - czyli właśnie integracji, synchronizacji różnych działań gospodarczych - tak wicepremier, minister finansów i rozwoju Mateusz Morawiecki mówił o stworzeniu grupy PFR, gdy w połowie grudnia Fundusz uruchamiał nowy portal internetowy, dzięki któremu zainteresowani wsparciem mogą szybko znaleźć informację dotyczącą tego, do której z instytucji grupy PFR się zwrócić i na jaką pomoc mogą liczyć.

Koordynację działań było już widać przy okazji kilku głośnych projektów. Przykładem może być inwestycja LG Chem w TSSE Euro-Park Wisłosan, zarządzaną przez Agencję Rozwoju Przemysłu. Inwestycji nie byłoby jednak bez wsparcia Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych. Wiodący producent baterii, należący do koreańskiej grupy LG, rozpoczął budowę nowej fabryki baterii do samochodów elektrycznych w Klastrze LG zlokalizowanym w Biskupicach Podgórnych. Do końca 2018 r. LG Chem zainwestuje w nową fabrykę blisko 1,3 mld zł. Jest to pierwsza fabryka masowej produkcji baterii litowych branży automotive w Europie.

Przykładem współpracy jest udział grupy PFR w restrukturyzacji sektora górniczego. W kwietniu 2016 r. PFR wspólnie ze spółkami sektora energetycznego i Towarzystwem Finansowym Silesia zainwestował w Polską Grupę Górniczą. Inwestycja wspiera realizację programu restrukturyzacji PGG i umożliwia długoterminowy wzrost spółki, przyczynia się także do rozwoju regionu. Kilka miesięcy później Agencja Rozwoju Przemysłu oraz TF Silesia sfinalizowały zakup Wałbrzyskich Zakładów Koksowniczych Victoria od Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Wejście kapitałowe ARP i TF Silesia umożliwi WZK Victoria szybsze zakończenie realizowanych inwestycji i rozpoczęcie nowych. I ta transakcja wpisuje się w przyjęty przez rząd Plan na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju.

Kolejny przykład to restrukturyzacja spółki Przewozy Regionalne, realizowana przez Agencję Rozwoju Przemysłu. Ratując PR przed upadłością, utrzymano ponad 7 tys. miejsc pracy wewnątrz spółki, a w firmach kooperujących ok. 10 tys. W tym roku po raz pierwszy w swojej 15-letniej historii spółka osiąga dodatnie wyniki finansowe. Na koniec 2016 r. prognozowany zysk netto spółki to 50,3 mln zł. Dzięki współpracy w ramach Grupy PFR udało się również uzyskać kredyt konsorcjalny w wysokości 629 mln zł oraz 200 mln zł kredytu od Europejskiego Banku Inwestycyjnego, w ramach tzw. planu Junckera. Środki te zostaną przeznaczone na modernizację taboru. Bank Gospodarstwa Krajowego w konsorcjum z PKO BP i BZ WBK udzielił Przewozom Regionalnym 629 mln zł kredytu na inwestycje.

Prócz tego każda z instytucji należących do grupy PFR ma na koncie własne osiągnięcia.

W przypadku Polskiego Funduszu Rozwoju jest to przede wszystkim kupno wspólnie z PZU 33 proc. akcji Banku Pekao za łączną kwotę 10,6 mld zł i tym samym wsparciu budowy silnej grupy finansowej, kontrolowanej przez polski kapitał. Jest to jedna z największych transakcji w sektorze bankowym w Europie w ostatnich latach. PFR spodziewa się uzyskania zwrotu z inwestycji w Pekao na poziomie powyżej 10 proc. w stosunku rocznym i zakłada horyzont inwestycyjny wynoszący co najmniej od 3 do 5 lat. W sektorze bankowym PFR wziął udział również w podniesieniu kapitału Banku Ochrony Środowiska, co umożliwi BOŚ dalszy bezpieczny rozwój.

- Zakup akcji Banku Pekao to transakcja istotna nie tylko dla PFR, ale dla całego systemu finansowego w naszym kraju. Dzięki niej udział polskiego kapitału w sektorze bankowym przekroczy 50-proc, co uważam za dobre z perspektywy stabilności sektora i gospodarki. Od lat - szczególnie po doświadczeniach kryzysu w 2008 roku - dyskutowano w Polsce o tzw. udomowieniu banków, jak jest to ważne, ale dopiero teraz udało się tak dużą transakcję sprawnie przeprowadzić. Jeśli na to nałożymy także problemy sektora bankowego we Włoszech, to jest także dobra transakcja dla samego Pekao i jego klientów, ponieważ bank zyskał stabilnych, długoterminowych polskich akcjonariuszy - mówi Paweł Borys, prezes Polskiego Funduszu Rozwoju.

Dla rynku kapitałowego istotne będzie zaangażowanie PFR w realizację Programu Budowy Kapitału. Jest to kluczowy element Planu na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - propozycja przebudowy systemu emerytalnego w celu wzrostu bezpieczeństwa finansowego Polaków, pobudzenia rozwoju społeczno-gospodarczego Polski oraz utrzymania długoterminowej stabilności finansów publicznych i bilansu płatniczego kraju. W efekcie planowanych zmian w ciągu 2-3 lat ma szanse powstać jeden z najlepszych programów oszczędzania w trzecim filarze na świecie.

W czerwcu nastąpiło uruchomienie PFR Ventures - największej w regionie platformy inwestycji Venture Capital. Dysponuje ona kapitałem w wysokości 2,8 mld zł. Inwestycje nakierowane są na nowoczesne technologie oraz polskie produkty i usługi.

W ramach projektów infrastrukturalnych zakończono pracę nad organizacją finansowania przez PFR budowy wewnętrznej obwodnicy Krakowa, tzw. Trasy Łagiewnickiej. Wartość tej inwestycji to ponad 800 mln zł. PFR zainwestował także w dwa pełnomorskie promy dla Polskiej Żeglugi Bałtyckiej. Inwestycja wzmocni konkurencyjność PŻB i wesprze rozwój polskich stoczni, które wybudują obie jednostki. PFR wspiera również transport szynowy: zawarł z PESA Bydgoszcz umowę o inwestycji w spółkę Rail Capital Partners z o.o., która zaoferuje wynajem lokomotyw produkowanych w bydgoskich zakładach. Wspólne przedsięwzięcie zapewni przewoźnikom kolejowym dostęp do nowoczesnych lokomotyw bez konieczności ponoszenia znaczących nakładów kapitałowych oraz stworzy szansę dalszego dynamicznego rozwoju jednego z największych producentów pojazdów szynowych w Polsce.

Agencja Rozwoju Przemysłu prócz udziału w restrukturyzacji Przewozów Regionalnych, wsparcia dla inwestycji LG Chem i odkupienia WZK Victoria kupiła od syndyka majątek składający się na zorganizowaną część przedsiębiorstwa Kieleckie Kopalnie Surowców Mineralnych w upadłości likwidacyjnej. Oznacza to kontynuację działalności jednej z najważniejszych firm w regionie świętokrzyskim. Obecnie KKSM zatrudnia ok. 270 osób.

Bank Gospodarstwa Krajowego kontynuował działalność w kilku różnych kierunkach. W dużych transakcjach prócz kredytu dla Przewozów Regionalnych to jego zaangażowanie finansowe pozwoliło na sfinalizowanie rozbudowy infrastruktury Portu Północnego w Gdańsku - jednej z największych inwestycji na Pomorzu o wartości 1 mld zł polegającej na budowie głębokowodnego nabrzeża terminala kontenerowego DCT Gdańsk. Nie mniej ważna jest realizacja działalności gwarancyjnej - to BGK prowadzi program gwarancji kredytowych de minimis. Według stanu na koniec października 2016 r. skorzystało z nich dotąd 115 tys. przedsiębiorców, którzy zaciągnęli kredyty o wartości ponad 59 mld zł.

Od pewnego czasu BGK angażuje się także we wspieranie ekspansji zagranicznych krajowych przedsiębiorstw. Bank spodziewa się, że w 2016 r. wartość wsparcia przekroczy wynik z roku poprzedniego. Wtedy saldo zaangażowania kredytowego w obszarze finansowania handlu zagranicznego i projektów inwestycyjnych polskich przedsiębiorstw za granicą zwiększyło się o 667,2 mln zł, przekraczając 1,4 mld zł. Przykładowe projekty to wejście Orlen Upstream na rynek kanadyjski, przejęcia dokonane przez Wielton we Francji i Włoszech oraz ekspansja Boryszewa w Chinach, Indiach i Meksyku. Najnowsze osiągnięcie to wsparcie dla firmy budowlanej Unibep: BGK udzielił pierwszego w historii polskiej bankowości kredytu bezpośredniego spółce białoruskiej. Jednocześnie jest to największy kredyt (55 mln euro), jakiego BGK udzielił dotychczas w ramach Programu Rządowego Finansowe Wspieranie Eksportu.

Wspomaganie eksporterów to również zadanie Korporacji Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych. W 2016 r. KUKE odnotowuje znaczny wzrost w obszarze ubezpieczeń gwarantowanych przez Skarb Państwa. Po 10 miesiącach 2016 r. spółka ubezpieczyła transakcje takie o wartości 2,4 mld zł. Wynik za cały rok powinien sięgnąć 3,5 mld zł. Oznaczałoby to ponad 13-proc. wzrost w porównaniu z 2015 r. Szczególnie duży wzrost nastąpił w obszarze gwarantowanych przez Skarb Państwa gwarancji ubezpieczeniowych, w zakresie których wartość ubezpieczonych transakcji wzrosła po 10 miesiącach 2016 r. o 50 proc. Wyniosła 270 mln zł.

Grupa PFR jest aktywna także w realizacji rządowych programów związanych z budownictwem. Udział w nich nabiera coraz większego znaczenia i dla BGK (w przeszłości koncentrującego się na programie Mieszkanie dla Młodych), i dla spółek BGK Nieruchomości i TFI BGK. BGKN zawarła kilka tygodni temu pierwszą umowę inwestycyjną w programie Mieszkanie Plus. W efekcie wkrótce ruszą prace przy budowie 180 nowoczesnych mieszkań czynszowych w Białej Podlaskiej. Od momentu ogłoszenia pilotażu w październiku br. do programu Mieszkanie Plus przystąpiło już 56 gmin z całej Polski. Dzięki listom intencyjnym i porozumieniom podpisanym z samorządami BGK Nieruchomości SA dysponuje już ok. 180 ha wstępnie wytypowanych gruntów pod budownictwo mieszkaniowe. Może na nich powstać nawet 15 tys. mieszkań. Z kolei BGK TFI w styczniu 2016 r. uruchomił Fundusz Municypalny, który ma już umowę inwestycyjną z Jarocinem i Jarocińskim Towarzystwem Budownictwa Społecznego dotyczącą finansowania budowy ponad 250 mieszkań czynszowych w Jarocinie. Fundusz zawarł też wstępne porozumienia z sześcioma kolejnymi samorządami dotyczące inwestycji głównie w zakresie budownictwa mieszkaniowego na łączną kwotę ok. 122 mln zł.

Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych (jest w trakcie zmiany nazwy na Polska Agencja Handlu i Informacji) obsługuje obecnie 180 projektów o wartości 3,9 mld euro, które dadzą niemal 46,3 tys. miejsc pracy w naszej gospodarce. W 2016 r. zakończono 58 projektów o wartości 1,6 mld euro i zatrudnieniu 13,4 tys. osób. Wśród prowadzonych przez PAIiIZ projektów była budowa w Białężycach koło Wrześni nowej fabryki koncernu Volkswagen, porozumienie z koncernem Daimler w sprawie budowy w dolnośląskim Jaworze fabryki silników samochodowych, wrocławska fabryka Bombardier Transportation Polska, firmy specjalizującej się w rozwiązaniach dla transportu szynowego i lotniczego, budowa pierwszej w Europie fabryki japońskiej firmy Mabuchi Motor (będą w niej wytwarzane małe silniki sterujące systemami wykorzystywanymi w motoryzacji) czy centrum serwisowania silników lotniczych w Środzie Śląskiej spółki Xeos - joint venture GE Aviation i Lufthansa Technik. PAIiIZ angażowała się także we wspieranie inwestycji w sektorze usług, jak centrum badawczo-rozwojowe firmy Whirpool (240 pracowników, w tym 60 inżynierów), podobne centrum koncernu Mondelez, centrum dystrybucyjne firmy Zalando, centrum usług wspólnych koncernu 3M (500 miejsc pracy) czy centrum IT linii lotniczych Ryanair (200 miejsc pracy). Agencja obsłużyła ponad 40 zapytania polskich inwestorów zagranicznych. Pozytywne decyzje inwestycyjne przy wsparciu agencji zostały podjęte przez cztery firmy. Według PAIiIZ widać rosnącą dynamikę wśród MSP, które są zainteresowane inwestycjami za granicą. Zainteresowanie ekspansją jest także widoczne wśród polskich start-upów.

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości wskazuje z kolei, że nastąpiło przyśpieszenie wdrożenie programów unijnych. Od września 2015 do grudnia 2016 r. PARP uruchomiła 34 konkursy dla przedsiębiorców. Do dofinansowania zostało wybranych 894 z ponad 3,7 tys. złożonych projektów na kwotę 2,87 mld zł. Agencja podkreśla, że dzięki wprowadzonym usprawnieniom bieżące konkursy PARP są rozstrzygane terminowo. W kwietniu aAgencja rozpoczęła realizację projektu przygotowującego do stworzenia w Polsce Huba Innowacji (Digital Innovation Hub) w zakresie wykorzystania komputerów o wysokich mocach obliczeniowych w przedsiębiorstwach produkcyjnych. W maju PARP rozpoczęła realizację innowacyjnego projektu w formule pozakonkursowej w ramach PO IR, w partnerstwie z Ministerstwem Rozwoju. Projekt umożliwia uruchamianie specyficznych, dedykowanych konkursów dla przedsiębiorców, których celem jest zapełnienie zidentyfikowanych luk we wsparciu publicznym i innowacyjne testowanie różnych form wsparcia publicznego na rzecz innowacyjności. W kolejnym miesiącu PARP ogłosiła pierwszy pilotażowy konkurs dla akceleratorów w ramach projektu inno_LAB - Centrum analiz i pilotaży nowych instrumentów. Celem tego mechanizmu jest wsparcie rozwoju start-upów we współpracy z akceleratorami. Ważnym elementem konkursu jest kojarzenie start-upów z potrzebami dużych firm, w tym spółek Skarbu Państwa. Z kolei w lipcu PARP ogłosiła konkurs - Fundusz Pożyczkowy Wspierania Innowacji z alokacją 106 mln zł. To nowatorski pomysł na połączenie wsparcia udzielanego start-upom z aktywizacją inwestycji funduszy podwyższonego ryzyka i inwestorów prywatnych w spółki na wczesnych etapach rozwoju.

PFR SA