Strategia ESG zielonym kompasem dla spółek
Sp ó ł ki, kt ó re chc ą stworzy ć dobr ą strategi ę zr ó wnowa ż onego rozwoju, powinny wzi ą ć pod uwag ę wiele element ó w, kt ó re wykraczaj ą poza horyzont tera ź niejszo ś ci oraz bezpo ś redni ą aktywno ś ć biznesow ą . Czynniki te b ę d ą brane pod uwag ę przez Kapitu ł ę Konkursu „ Liderzy ESG 2022 ” , kt ó ra po raz drugi nagrodzi firmy za najlepsz ą strategi ę w obszarze zr ó wnowa ż onego rozwoju.
Dobra strategia ESG powinna określać konkretne działania, które pozwolą na osiągnięcie przyjętych długoterminowych założeń, związanych z łagodzeniem zmian klimatu. Oprócz tego należy w niej przedstawić działania i planowane nakłady, które umożliwią realizację strategicznych celów krótko- i średnioterminowych w obszarze ESG - wyliczają autorzy raportu podsumowującego pierwszą edycję Konkursu „Liderzy ESG” 2021. Inne istotne elementy, na które wskazują uwagę, to włączenie ESG w podejmowane decyzje biznesowe oraz polityki wynagrodzeń, zarządzanie obszarem ESG, w tym wyzwaniami i czynnikami ryzyka, jakie się z nim wiążą, dbałość o pracowników, ich rozwój i satysfakcję czy wzmocnienie oddziaływania na pozytywne zachowania klientów w obszarze ESG.
To uniwersalny zestaw rad gotowych do zastosowania w niemal każdej firmie decydującej się na ścieżkę zrównoważonego rozwoju, a jednocześnie lista czynników branych pod uwagę przez Kapitułę Konkursu „Liderzy ESG” w kategorii Strategia.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.