Polska nauka czyli nadzieja dla big pharmy

”Czas zaprząc nie tylko mięśnie ale i zdolne umysły do pracy dla gospodarki„- z takim hasłem, w latach 60. ubiegłego wieku pielgrzymowali twórcy czegoś, co dziś zwane jest Cambridge Cluster. Hasło – skierowane do polityków – podziałało na ich wyobraźnię i rozpoczęło proces, który dziś oznacza, że tylko biotechnologiczna część klastra w Cambridge to 15 tys. specjalistów, 440 firm o łącznych przychodach na poziomie 4,5 mld dol. Tam swoje europejskie centra mają takie tuzy jak AstraZeneca, Illumina czy Amgen. Wraz z nimi, rok do roku, pęcznieje długi ogon pretendentów lub firm R&D, uzupełniających łańcuch potrzeb gigantów. Zresztą, patrząc bardziej makroekonomicznie, to właśnie biznes z kategorii life science napędza najmocniejsze gospodarki świata. W Wielkiej Brytanii generuje on rocznie obroty rzędu 70 mld funtów, w Szwajcarii przemysł farmaceutyczny odpowiada zaś za 6 proc. PKB i 30 proc. eksportu. Te wszystkie przykłady i sukcesy łączy jeden, kluczowy element – zbudowane są w oparciu o siłę umysłów, zgromadzoną na najlepszych uczelniach, stających się wylęgarnią globalnych innowacji i firm. Zdaniem części ekspertów, komponent naukowy daje podstawy do optymizmu i wiary w powtórzenie tego scenariusza także w Polsce. Jak zatem usprawnić proces komercjalizacji badań i dostosować projekty naukowe do potrzeb biznesu? Impact, wspólnie z Fundacją na rzecz Nauki Polskiej, nie zostawia tego pytania w próżni. By odpowiedzieć na to pytanie i przygotować strategię dla polskiego rynku, Impact zorganizował roundtable z udziałem czołowych firm biofarmaceutycznych, instytucji badawczych oraz administracji publicznej.