Przywództwo na odległość. Jak być skutecznym przywódcą zespołów rozproszonych? [RECENZJA]
Podobno kiedyś grupa inżynierów z NASA została
zapytana, co jest trudniejsze: budowa rakiety, która przetrwa w
kosmosie, czy zarządzanie zespołem ludzkim. Odpowiedzieli bez wahania,
że trudniejsze jest zarządzanie ludźmi. A kiedy jeszcze dowiedzieli się,
że chodzi o zespoły rozproszone w różnych miejscach – uciekli w
popłochu do swoich rakiet, które zdawały się im dziecinną igraszką.