biznes

Nad Wisłą już dziś funkcjonuje dość zaawansowany ekosystem dla rozwoju innowacji, ale Polacy chcą widzieć takie rozwiązania w każdym istotnym obszarze, który napędza gospodarkę. W wymagających czasach przedsiębiorcy zadają sobie pytanie, w co inwestować i jak konstruować swoje modele biznesowe, aby lepiej odpowiadały na oczekiwania konsumentów i warunki nowej rzeczywistości. Odpowiedzią są innowacje ukierunkowane na cel – idea, zgodnie z którą w środowisku szybkich zmian innowacje, które służą jasnemu celowi, są tym, co pozwala wyróżnić się firmom.

Przed środowiskami biznesowymi w Polsce stoją dziś liczne wyzwania – tak zaczyna się obecnie wiele dyplomatycznie prowadzonych i pisanych wypowiedzi przedstawicieli tychże środowisk. I choć jest to prawda, to spróbujmy – nieco przewrotnie – zacząć inaczej, a dopiero później skupić się na płynących z tej sentencji wnioskach.

Branża finansowa to krwiobieg gospodarki. Niby to banał, ale podobieństw do organizmu ludzkiego jest tak wiele, że to porównanie nigdy się nie zdezaktualizuje. Finanse napędzają wszystkie obszary gospodarki. Dlatego to z tej perspektywy przedstawię pięć wyzwań stojących przed nową władzą w relacjach z przedsiębiorcami.

Kłótnia coraz rzadziej przynosi konstruktywne efekty. Dotyczy to również sporów między przedsiębiorcami. Z jednej strony szkoda im na nie czasu, z drugiej – rośnie liczba konfliktogennych sytuacji. A powszechny dostęp do komunikacji w formie elektronicznej, która sprzyja bezosobowemu traktowaniu innej osoby czy partnera w biznesie, tylko problem pogłębia.

Ten konkurs śmiało można porównać do igrzysk olimpijskich. Tyle że zamiast skoku w dal czy biegu na 800 m zawodnicy rywalizują w takich kategoriach jak murarstwo, architektura krajobrazu, integracja robotów przemysłowych, mechatronika, IT dla biznesu czy florystyka.

Gościem Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o biznesie" jest Michał Kanarkiewicz, mistrz szachowy, strateg korporacyjny, wykładowca MBA.

- Skupiamy się na dwóch rzeczach: pomaganiu naszym klientom w transformacji i dekarbonizacji oraz rozwijaniu naszego finansowania rozwiązań klimatycznych i energetyki odnawialnej - uważa Valerie Smith chief sustainability officer, odpowiedzialna za zrównoważone finansowanie w Citigroup. 

Osobisty konflikt między wspólnikami spółki jawnej wynikający z rozpadu ich związku partnerskiego obciąża obie strony. Żadna z nich nie może się ubiegać o przyznanie prawa do przejęcia majątku spółki – wynika z orzeczenia Sądu Apelacyjnego w Łodzi.