bank

Na własnej skórze odczułem ułomność ochrony konsumenta na wspólnym unijnym rynku.

Jest coraz więcej dowodów na to, że korporacje nie dotrzymują 21-dniowego terminu na rozpatrzenie wniosku kredytowego, wprowadzonego w 2017 r. w ustawie o kredytach hipotecznych.

Do 7 mld zł może dochodzić już wartość sporu w pozwach składanych przez osoby, które zaciągnęły w przeszłości kredyty walutowe.

Firmy nie są zbyt chętne, żeby pożyczać pieniądze, ale jeśli będzie popyt, państwowe banki deklarują gotowość zwiększania akcji kredytowej. Dziś same muszą sobie radzić z problemami z przeszłości.

W największych instytucjach połowa zatrudnionych pracuje zdalnie. Więcej zachorowań będzie oznaczać konieczność wprowadzenia ograniczenia skali działania.

Do tej pory portfele należności nie psuły się dzięki wakacjom kredytowym. Ale wakacje właśnie się kończą

Z jednej strony kryzys gospodarczy i wzrost ryzyka kredytowego oraz niemal zerowe stopy procentowe. Z drugiej strony skok popularności zdalnych kanałów dostępu. Tak wygląda nowa rzeczywistość sektora bankowego. Czy podwyżki opłat to jedyna droga wyjścia? Zastanawiali się nad tym menedżerowie czołowych krajowych kredytodawców w dyskusji zorganizowanej w związku z konkursem Dziennika Gazety Prawnej i PwC „Gwiazdy Bankowości” w czasie Europejskiego Kongresu Finansowego.

SN rozpoznał skargę kasacyjną w sprawie kredytu denominowanego we frankach, udzielonego przez Deutsche Bank S.A. i uchylił wyrok Sądu Apelacyjnego w Warszawie z 13 marca 2019 roku. Sprawa trafia ponownie do apelacji.

- Niewiele osób zdaje sobie sprawę, że sektor bankowy jest obecnie jednym z kół zamachowych rozwoju technologicznego. Warszawa jest jednym z elementów tego koła - mówi Jon Bury, szef warszawskiego biura Goldman Sachs

Banki centralne coraz poważniej myślą o e-pieniądzu, który będzie zastępował gotówkę. Jednak instytucje finansowe idą w stronę płatności bezgotówkowych.

Spółka, która nabyła wierzytelność kredytową i w wyniku restrukturyzacji umorzyła jej część, nie może tej umorzonej kwoty zaliczyć do kosztów uzyskania przychodów – orzekł NSA.

Bank wytoczył naszej spółce proces o 100 tys. zł. Udostępniliśmy bowiem swoją nieruchomość na zabezpieczenie kredytu jednego ze stałych kontrahentów. Ten jednak nie spłaca zobowiązania. Czy bank nie powinien żądać tej kwoty w pierwszej kolejności od niego?

Pandemia mocno uderzyła w światową gospodarkę. Globalny PKB w II kwartale zmalał o blisko 9 proc. w ujęciu rocznym. Oznacza to prawie czterokrotnie większy spadek aktywności niż w szczycie kryzysu finansowego. Nasi główni partnerzy handlowi – kraje strefy euro i Wielka Brytania – zanotowały najgłębsze w historii spadki PKB, często przekraczające 10, a nawet 20 proc.

Wczoraj minęła 12. rocznica upadku Lehman Brothers, czwartego pod względem wielkości banku inwestycyjnego USA. Tamtego poniedziałkowego ranka 2008 r. zbankrutowała również zasada „too big to fail” (za duży aby upaść). Na gruzach dotychczasowej doktryny postępowania z bankami w kłopotach narodził się nowy porządek resolution – przymusowej restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji.

Nawet wieloletnia praca w branży nie gwarantuje zgody Komisji Nadzoru Finansowego na pełnienie funkcji w zarządzie.

Nadzieja w tym, że w odpowiedzi na coraz lepsze prognozy dla gospodarki kryteria finansowania przedsiębiorców zostaną poluzowane.