Potęga Samorządu

Mogliśmy znów decydować o sobie, budować nowe demokratyczne życie.

I wtedy natrafiliśmy na najtrudniejsze pytanie: jak ma ten nowy ład wyglądać? Jedną z najcenniejszych konsekwencji tamtych wyborów było utworzenie samorządu. Od tamtej chwili minęło 25 lat i proszę rozejrzeć się dokoła. To, jak wyglądają dziś miasta wielkie i małe oraz wsie, to właśnie efekt pracy samorządów. Jeżeli istnieje jakiś element budujący społeczeństwo obywatelskie, to jest to właśnie samorząd. Przyzwyczailiśmy się już do sytuacji, w której najważniejsze decyzje podejmujemy tu, w swoich małych ojczyznach. Samorząd, jak zresztą każda instytucja, nie jest wolny od wad, ale trzeba złej woli, żeby nie dostrzec zmiany, jaka zaszła wokół nas. Samorządność to wielki sukces, głównie w działaniach gospodarczych, kulturalnych i oświatowych.

Ostatnie 25 lat we Wrocławiu to przede wszystkim inwestycje dwojakiego rodzaju - infrastrukturalne, czyli nakłady w tkankę miejską, oraz biznesowe, czyli tworzenie nowych firm i miejsc pracy.

Na przestrzeni ostatnich lat z pieniędzy publicznych na inwestycje wydano we Wrocławiu łącznie 15 miliardów złotych. Oblicze miasta zmieniła m.in. rewitalizacja kamienic włącznie z wpisaną na listę UNESCO Halą Stulecia, rozbudowa Portu Lotniczego - co roku notuje rekordową liczbę pasażerów, przebudowa układu komunikacyjnego wraz z rozbudową sieci dróg rowerowych i wypożyczalnią rowerów miejskich, Aquapark, Afrykarium oraz dobiegająca końca budowa Narodowego Forum Muzyki - nowoczesnej sali koncertowej.

Od lat samorząd Wrocławia (we współpracy z sąsiednimi gminami) jest także liderem w pozyskiwaniu inwestorów biznesowych, którzy chwalą nas przede wszystkim za profesjonalne wsparcie. W efekcie powstało ok. 120 tys. miejsc pracy w filiach firm takich, jak Bosch, Siemens, Whirlpool, HP, Credit Suisse, UPS, LG Electronics, Toshiba, Google, Volvo, a ostatnio Amazon. Stawiamy na rozwój oparty na wiedzy, wspierając i koordynując współpracę uczelni, instytucji i firm zainteresowanych wdrażaniem nowoczesnych technologii.

Organizujemy prestiżowe wydarzenia. Za nami UEFA, Euro 2012, Europejski Kongres Kultury, organizacja mistrzostw świata w różnych dyscyplinach, a przed nami cała paleta kulturalnych wydarzeń organizowanych pod hasłem Europejskiej Stolicy Kultury 2016 oraz organizacja The World Games w 2017 roku. Organizacja takich przedsięwzięć niesie za sobą wiele korzyści: tysiące gości, więcej miejsc pracy w sektorze usług, nowe hotele, restauracje, więcej gotówki krążącej w przestrzeni miasta, a więc większe wpływy z podatków. Ponadto, a może przede wszystkim, za tymi wydarzeniami postępuje wartość dodana w postaci promocji miasta. Jednym z najważniejszych elementów jest stałe inwestowanie w kulturę. W ostatnich latach przeznaczyliśmy na ten cel ok. 500 mln zł. We Wrocławiu każdego roku organizowanych jest ponad 300 wydarzeń artystycznych, m.in. T-Mobile Nowe Horyzonty, Jazz nad Odrą, Brave Festiwal, festiwal teatralny DIALOG czy Wratislavia Cantans.

Oprócz przedsięwzięć na wielką skalę są też przedsięwzięcia mniej monumentalne, ale nie mniej ważne. Nie sposób stworzyć ich hierarchii ważności, są zupełnie różne, a jednocześnie bardzo dla mieszkańców istotne.

Czwartą część wrocławskiego budżetu stanowią wydatki na edukację. Na budowę szkół i przedszkoli, bezpłatne zajęcia sportowe dla dzieci, na projekt "Szkoła w mieście", w ramach którego dzieci mają lekcje w różnych ważnych miejscach i instytucjach: w muzeach, w kinie, centrum sportowym, ogrodzie zoologicznym. Prowadzimy programy prozdrowotne dla dorosłych i dzieci, m.in. program zmniejszający umieralność okołoporodową noworodków. Nominowane do nagrody Pary Prezydenckiej zostały ostatnio nasze działania kierowane do seniorów. Jako pierwszy samorząd w Polsce wprowadziliśmy także program wsparcia dla rodzin wielodzietnych. Wspieramy MŚP, organizujemy Jarmark Bożonarodzeniowy i Świętojański w Rynku, imprezy biegowe oraz program nasadzeń drzew. Powstaje Centrum Zajezdnia - legendarne miejsce strajków Solidarności, które przekształci się w nowoczesny ośrodek wystaw i projektów związanych z historią miasta i mieszkańców.

Nowym wyzwaniem jest partycypacja mieszkańców w procesach decyzyjnych. Trend obywatelski stał się bardzo silny i chcemy wyjść mu naprzeciw. Mamy znakomite doświadczenia związane z Wrocławskim Budżetem Obywatelskim, który cieszy się bardzo dużym powodzeniem oraz rekordową liczbą propozycji złożonych przez mieszkańców. Przed nami ogromne wyzwanie - zbudowanie strategii rozwoju dla Wrocławia w oparciu o postulaty mieszkańców. Czekamy na odzew i zaangażowanie mieszkańców oraz organizacji, które wspólnie z samorządem będą prowadzić pracę nad opracowaniem celów, do których ma zmierzać Wrocław do 2030 roku.

Wykorzystujemy wszelkie narzędzia, które daje nam ustawa samorządowa, ale po 25 latach mam głęboką świadomość, że mogłyby być liczniejsze i lepsze, by samorządy funkcjonowały sprawniej.

Przeprowadziliśmy wiele inwestycji, które były kołem zamachowym dla obecnego rozwoju gospodarczego i ekonomicznego miasta. Wrocław jest miastem, które w ciągu ostatnich kilkunastu lat odnotowało bardzo szybkie tempo rozwoju. Miarą sukcesu jest też wynik przeprowadzonego kilka lat temu badania brandów publicznych. Okazało się, że w pierwszej trójce najsilniejszych marek znalazły się nazwy dwóch miast: Krakowa i Wrocławia. Mając takie sukcesy, dziś skupiamy się na potęgowaniu samorządności przez dzielenie się decydowaniem o małej ojczyźnie z jej mieszkańcami.

@RY1@i02/2015/101/i02.2015.101.0880016aw.802.jpg@RY2@

@RY1@i02/2015/101/i02.2015.101.0880016aw.103.gif@RY2@

@RY1@i02/2015/101/i02.2015.101.0880016aw.804.jpg@RY2@