GMINY WIEJSKIE - SAMORZĄDY NAJLEPSZE STRONY WWW

@RY1@i02/2016/100/i02.2016.100.088001100.101.gif@RY2@

I MIEJSCE - IŁAWA

Nie tylko indyki i jeziora

Iława reklamuje się jako raj dla żeglarzy, a także miłośników szant, kabaretu i pasjonatów historii. Słynna jest też z ferm indyków.

Ubiegły rok w Iławie należał do bardzo udanych w dziedzinie inwestycji. Na wydatki inwestycyjne przeznaczono ponad 11 mln zł, co stanowiło 22 proc. wydatków ogółem. Tak wysoki udział inwestycji w wydatkach stawia gminę wśród najlepszych w województwie warmińsko-mazurskim. W latach 2004-2015 Iława pozyskała ponad 125 mln zł środków unijnych.

W minionym roku rada gminy przyjęła najważniejsze dokumenty strategiczne, które będą kształtować rozwój w najbliższych 15 latach.

W 2015 r. konsekwentnie realizowano budowę nowych dróg. Największą z nich była droga gminna od zjazdu z drogi wojewódzkiej nr 521 poprzez Kamionkę do Ząbrowa. W tym samym roku zrealizowana została przebudowa stacji uzdatniania wody we Frednowych oraz rozbudowana sieć kanalizacji sanitarnej w miejscowościach Laseczno, Ząbrowo i Stradomno. Siecią kanalizacyjną objętych jest 75 proc. gminy, a startowała z poziomu niemal zerowego. Iława realizuje też nowatorskie projekty proekologiczne.

Koronną inwestycją w 2015 r. było rozpoczęcie budowy Szkoły Podstawowej w Gromotach.

Gmina Iława jest też doskonałym miejscem do osiedlania się, ma bardzo dobry miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego. Poza tym firmom rozpoczynającym działalność gmina oferuje zwolnienia z podatku od nieruchomości od roku do 10 lat. ©?

@RY1@i02/2016/100/i02.2016.100.088001100.102.gif@RY2@

II MIEJSCE - STRAWCZYN

Fotowoltaiczne zagłębie

Atrakcyjne tereny inwestycyjne oraz progospodarcza strategia sprawiają, że Strawczyn jest przyjazny dla przedsiębiorców i inwestorów. W 2015 r. przyjęto uchwałę określającą warunki udzielania pomocy de minimis dla firm rozpoczynających działalność. Trwają prace nad kolejnym dokumentem w sprawie regionalnej pomocy inwestycyjnej.

Samorząd odnosi sukcesy w pozyskiwaniu środków pozabudżetowych. Według raportu podsumowującego wdrażanie Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 zajmuje I miejsce w województwie świętokrzyskim pod względem wykorzystania środków. Jednym z sukcesów jest rozwój oferty rekreacyjno-sportowej gminy, np. poprzez budowę nowoczesnego Centrum Sportowo-Rekreacyjnego w Strawczynku.

Władze kładą nacisk na wykorzystywanie energii odnawialnej. W zmienianym obecnie miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego planuje się wyznaczyć tereny pod farmy fotowoltaiczne, większa część obiektów użyteczności publicznej przeszła termomodernizację. Systemy solarne, pompy ciepła i ekologiczne kotły stały się elementem wielomilionowego projektu, dzięki któremu wszystkie placówki oświatowe oraz dwie strażnice otrzymały ponad 3 mln dofinansowania z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego 2007-2013. W 2015 r. gmina zrealizowała inwestycję polegającą na budowie kilkudziesięciu instalacji fotowoltaicznych dla gospodarstw domowych i krytej pływalni. Przed gminą stoją też wyzwania związane z porządkowaniem gospodarki wodno-ściekowej. ©?

@RY1@i02/2016/100/i02.2016.100.088001100.103.gif@RY2@

III MIEJSCE - ŚWIDNICA

Modernizacja budynków oświatowych w formule PPP

Walorem liczącej ponad 6 tys. mieszkańców gminy jest położenie przy krajowych i międzynarodowych szlakach komunikacyjnych: drodze ekspresowej S3 i dwóch drogach krajowych. Przez gminę przebiegają też linie kolejowe wschód-zachód (Berlin-Warszawa) oraz północ-południe (Szczecin-Wrocław). To sprawia, że gmina jest obszarem tranzytowym i dostępnym komunikacyjnie. Jest jeszcze lądowisko administrowane przez Lasy Państwowe. Od dwóch lat w gminie funkcjonuje również sztuczny zbiornik wodny (Zalew Świdnicki), utworzony w celach retencyjno-rekreacyjnych. W bieżącym roku powstanie na nim wyciąg do nart wodnych.

Gmina jest organem prowadzącym dla dwóch szkół. Obie osiągają bardzo dobre wyniki i plasują się w ścisłej czołówce województwa lubuskiego. Zakończona w 2015 r. kompleksowa modernizacja budynków oświatowych zrealizowana w formule PPP, z dofinansowaniem unijnym, znacząco polepszyła warunki nauki i wpłynęła na jej finansowanie. Działa tu czynnie 25 organizacji pozarządowych. Ludzie chętnie angażują się w życie społeczne i efektywnie gospodarują pieniędzmi z funduszu sołeckiego. Poważnym problemem okazały się nowe rozwiązania prawne dotyczące śmieci, ale udało się zorganizować gminny system komunalny na wzorowym poziomie. ©?

@RY1@i02/2016/100/i02.2016.100.088001100.104.gif@RY2@

III MIEJSCE - KOBYLNICA

Współpraca z zagranicą i inwestycje z zewnątrz

W ubiegłym roku zdecydowano się na wprowadzenie Kobylnickiego Budżetu Obywatelskiego. Dzięki temu każdy uprawniony do głosowania może samodzielnie zgłaszać, a potem decydować, na jakie zadania pieniądze zostaną przeznaczone. Zarezerwowana suma w drugiej edycji wynosi 350 tys. zł. Za istotne dla rozwoju uznano też działania związane z nawiązywaniem kontaktów z gminami i miastami partnerskimi. Na tych kontaktach korzystają mieszkańcy, przedsiębiorcy, członkowie organizacji pozarządowych oraz młodzież. Specjalnie z myślą o nich organizowane są spotkania studyjne, w trakcie których zainteresowani mogą poszerzyć swoją wiedzę i nawiązywać nowe kontakty biznesowe. Młodzi mają możliwość korzystania z wyjazdów do zaprzyjaźnionych gmin, gdzie poznają kulturę rówieśników, a w przypadku wyjazdów zagranicznych - mają możliwość poznania języków obcych.

Kobylnica jest jedną z pierwszych gmin w kraju, które rozpoczęły wspólnie z mieszkańcami realizację programu "Prosument". Montując ogniwa fotowoltaiczne, pompy ciepła, przydomowe elektrownie wiatrowe, realizuje się tutaj politykę produkcji i oszczędności energii.

Z myślą m.in. o inwestorach zagranicznych podejmuje się przedsięwzięcia polegające na zbrojeniu terenów pod budowę sieci kanalizacyjnej oraz wodociągowej. Wspierane są również działania związane z gazyfikacją gminy. Podatki lokalne nie są zbyt wysokie, co powoduje, że ten fragment regionu cieszy się sporym zainteresowaniem potencjalnych inwestorów. ©?

Oprac. Paweł Sikora