Autopromocja
Dziennik Gazeta Prawana logo
Samorząd

Przyjazna gmina z klimatem

Ten tekst przeczytasz w 6 minut

Jeszcze nie dawno Lesznowola była gminą o charakterze rolniczym. Dziś jest gminą usługowo-mieszkaniową, a na jej terenie znajdują się centra handlowe, kameralne osiedla i rezydencje, firmy usługowe i przedsiębiorstwa prowadzące nieuciążliwą dla środowiska i mieszkańców działalność. Gmina zachowując atuty terenu rekreacyjnego, nie chce być jednak tylko „sypialnią” dla Warszawy. Na powierzchni blisko 7 tys. ha w Lesznowoli mieszka dziś ponad 18 tys. osób. Zachowując dotychczasowe tempo rozwoju, szacuje się, że w ciągu kilku najbliższych lat liczba ta osiągnie 30 tys.

Dalszy rozwój gminy będzie podążał w kierunku nowoczesnego ośrodka produkcyjnego i usługowego, koncentrującego nowoczesny biznes z udziałem kapitału krajowego i zagranicznego. - Już dziś na terenie gminy znajduje się ponad 4 tys. przedsiębiorstw, które przybyły do nas z całego świata - z Europy, USA, a nawet Azji - podkreśla , od 2002 r. wójt gminy Lesznowola.

Urząd Gminy ma opinię przyjaznego dla klientów. Ceniony jest za wyjątkową przychylność oraz wysokie kwalifikacje i kompetencje urzędników. Odzwierciedleniem tego są otrzymane tytuły i certyfikaty: Gmina Fair Play, Gmina Przyjazna Środowisku, Gmina Przyjazna Inwestorom, Samorządowy Lider Zarządzania, Godło Teraz Polska czy wdrożony w urzędzie i gminnych jednostkach System Zarządzania Jakością ISO 9001:2000.

Duże zainteresowanie zamieszkaniem w Lesznowoli osób pracujących w Warszawie sprawiło, że na jej terenie powstało, i nadal powstaje, wiele osiedli z jednorodzinną zabudową. Lesznowola stawia też na hotelarstwo, usługi, oświatę, komunikację, turystykę i rekreację czy nieuciążliwy przemysł. - Zrównoważony rozwój gminy ma na celu zachowanie przyrodniczych walorów tych terenów, dlatego też wszelkie inwestycje mają na celu ochronę środowiska oraz zapewnienie jak najatrakcyjniejszych warunków infrastrukturalnych do życia i prowadzenia biznesu na europejskim poziomie - podkreśla wójt Batycka-Wąsik.

Gmina duże środki przeznacza na oświatę, która jest na bardzo wysokim poziomie. - Tegoroczne wyniki sprawdzianów i egzaminów w naszych szkołach znów są powyżej średniej wojewódzkiej, powiatowej, a nawet warszawskiej - nie kryje zadowolenia wójt Lesznowoli.

Lesznowola była jednym z pierwszych samorządów w Polsce, który postawił na prywatyzację usług medycznych. System jest dobrym przykładem dla oponentów prywatyzacji placówek medycznych. Gmina nie ponosi kosztów utrzymania swoich przychodni, które w oparciu o kontrakty z NFZ, mają bogaty katalog bezpłatnych usług medycznych. Świadczą także bezpłatne usługi specjalistyczne i niektóre komercyjne - jest to alternatywa dla wyjazdu do warszawskich centrów medycznych. Na miejscu oszczędzając czas i pieniądze można skorzystać z usług doskonałych specjalistów.

Na terenie gminy powstało pierwsze w Polsce, modelowe przedsiębiorstwo społeczne dla osób dotkniętych autyzmem, które poprzez pracę, uczą się w pięciu pracowniach rękodzieła. Projekt otrzymał pierwszą nagrodę ministra gospodarki i reprezentował Polskę w Portugalii, na ogłoszonym przez Komisję Europejską konkursie dla innowacyjnych rozwiązań społecznych.

Jedną z najbardziej spektakularnych inwestycji w najbliższym czasie będzie budowa Centrum Edukacji i Sportu w Mysiadle z nowoczesnym obiektem szkolnym, pełnym zapleczem sportowym i amfiteatrem. Inwestycja na miarę końca XXI wieku, rzędu 55-70 mln zł jest obecnie w fazie uzyskania pozwolenia na budowę [czyt.: ramka].

Inwestycje takie, jak budowa przedsiębiorstwa społecznego, należą do tzw. projektów „miękkich”, gdzie gmina dość łatwo pozyskuje dofinansowanie z różnych funduszy, głównie z Europejskiego Funduszu Społecznego. - Naszym największym problemem jest dofinansowanie tzw. „twardych” projektów, np. budowy oczyszczalni ścieków. Ironicznie problem tkwi w bardzo wysokim wskaźniku dochodu gminy w przeliczeniu na jednego mieszkańca. Według tego kryterium po prostu jesteśmy gminą zbyt bogatą - mówi wójt, i dodaje: - Naszym drugim problemem, z którym borykają się wszystkie podwarszawskie gminy, jest brak nowych rozwiązań komunikacyjnych. Z Lesznowoli do Warszawy prowadzą tylko dwie drogi i to nie jest już dziś wystarczające. To problem szczebla powiatowego i wojewódzkiego i jego rozwiązanie musi jak najszybciej wejść w fazę realizacji. Potrzebne są nowe drogi i alternatywne rozwiązania komunikacyjne (np. transport szynowy).

Potwierdzeniem atrakcyjności i siły przyciągania Lesznowoli był wniosek mieszkańców „zielonego Ursynowa” z 2001 r., polegający na dokonaniu zmiany granic administracyjnych.

jest projektem nowatorskim w zakresie funkcjonalizmu obiektów i architektury, a także pod względem zastosowanych najnowocześniejszych technologii. Na terenie obiektu znajdą się m.in.: szkoła podstawowa i gimnazjum z zapleczem sportowym (hala sportowa, boiska), sala konferencyjna, tereny rekreacyjne, wieża widokowa ze ścianką wspinaczkową i sala widowiskowa na 400 osób. Czystość form przestrzennych, jasność układu funkcjonalnego i ekologiczne rozwiązania stanowią o wyjątkowości projektu (zabudowa 2-kondygnacyjna, kubatura wpisana w krajobraz, trawnik na dachu hali sportowej). Szacunkowy koszt inwestycji ma wynieść ok. 70 mln. zł. W tym roku ogłoszony zostanie przetarg na jego budowę.

Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.