Biblioteka DGP

@RY1@i02/2010/070/i02.2010.070.086.002c.001.jpg@RY2@

Infor Warszawa 2010

Odliczaniu od dochodu wydatków na sieć.

Podatników ponoszących wydatki na internet.

W rozliczeniu za 2009 rok, składanym do końca kwietnia 2010 r., można korzystać z ulgi na internet. Dotyczy to osób opłacających internet wykorzystywany w miejscu zamieszkania. Aby skorzystać z ulgi, należy maksymalnie o 760 zł pomniejszyć swój dochód do opodatkowania. Warto pamiętać, że warunkiem koniecznym odliczenia jest posiadanie imiennych faktur VAT, potwierdzających poniesienie wydatku na sieć. Omawiany e-book wyjaśnia, kto i kiedy skorzysta z ulgi, czy faktury za pakiet usług dają podstawę do odliczenia, a także jakie wydatki można odliczyć.

@RY1@i02/2010/070/i02.2010.070.086.002c.002.jpg@RY2@

Infor Warszawa 2010

Zasadach korzystania z ulgi rehabilitacyjnej.

Osób, wobec których orzeczono stopień niepełnosprawności lub podatników, na utrzymaniu których znajdują się osoby niepełnosprawne.

Ulga rehabilitacyjna to jedna z niewielu już możliwości obniżenia dochodu, a więc i podatku do zapłaty przy rocznym PIT. Warto więc sprawdzić, kto i kiedy może z niej skorzystać. Posiadanie orzeczenia o niepełnosprawności nie oznacza bowiem, że podatnik automatycznie w swoim rozliczeniu podatkowym uwzględnia ulgę rehabilitacyjną. Aby ze zwolnienia skorzystać, trzeba ponieść odpowiednie wydatki. Prezentowany przewodnik wyjaśnia, jakie i w jakiej wysokości wydatki uprawniają do odliczenia oraz jak je dokumentować.

@RY1@i02/2010/070/i02.2010.070.086.002c.003.jpg@RY2@

Gerard Roth, Michał Kurtyka

CeDeWu

Roli zmian w osiąganiu przez firmy sukcesu i skuteczności ich wdrażania.

Przedsiębiorców, menedżerów, konsultantów.

Każda firma chce odnieść sukces. Aby ten cel osiągnąć, konieczne jest efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem, co łączy się z umiejętnością dostosowywania się do szybko zmieniających się realiów rynku. Ważną rolę w tym procesie odgrywają zmiany.

Prezentowana książka opisuje rolę zmian w tworzeniu wizji przedsiębiorstwa, z jakich metod zarządzania korzystać, aby zamierzone zmiany wprowadzić, jak wdrażać przyjętą strategię rozwoju. Ponadto autorzy wyjaśniają, jak zarządzać kapitałem ludzkim spójnie ze strategią, jakie zmiany należy przeprowadzić w firmie, a także jakie role ma do spełnienia menedżer, aby dana jednostka odniosła sukces na rynku. Ogromną zaletą publikacji są liczne praktyczne przykłady, a także test diagnostyczny, który każda firma powinna przeprowadzić.

(SF)