Koniec z „szorttermizmem”
Jeszcze kilka lat temu ostatnie tygodnie przed publikacją kwartalnych wyników finansowych Banku Pekao SA były niesamowicie gorącym okresem. Jeden z prezesów z czasów włoskich miał w zwyczaju tak silne motywowanie pracowników banku do śrubowania wskaźników, że dla wielu zatrudnionych oznaczało to całkowite porzucenie jakichkolwiek inicjatyw strategicznych i koncentrację wyłącznie na minimalizacji kosztów. Większości kadry zarządzającej umykało zatem pogorszenie długookresowych perspektyw rozwoju banku czy erozja jego pozycji konkurencyjnej. Pekao SA stał się bankiem chronicznie niedoinwestowanym, tracącym udziały rynkowe w większości segmentów. W chwili przejęcia przez polskich właścicieli Pekao pozostawał pod względem informatyzacji daleko za konkurentami.
Warto pamiętać, że problem silnego skupienia menedżerów na krótkookresowych wynikach, skutkujący negatywnymi efektami dla rozwoju w długim okresie, to jedna z powszechnie akceptowanych przyczyn globalnego kryzysu finansowego w latach 2007–2009. Niewątpliwie strukturalne słabości regulacji finansowych i nadzoru publicznego, pozwalając na maksymalizację krótkookresowego zysku, tworzą dogodne warunki dla pojawienia się niestabilności na rynkach i w sektorze finansowym.
Repolonizacja Pekao SA dokonana w 2017 r. jest istotną zmianą podejścia właściciela do problemu funkcjonowania spółki publicznej. Chodzi przede wszystkim o skupienie na celach rozwoju firmy w horyzoncie kilku i kilkunastu lat. Nacisk na myślenie wykraczające poza najbliższy kwartał w kontekście modernizacji, cyfryzacji i poszukiwania nowych źródeł wzrostu jest jedną z najważniejszych i najtrwalszych cech właściciela publicznego, jakim jest Ministerstwo Aktywów Państwowych – nawet jeśli bezpośrednim właścicielem Pekao są PZU oraz PFR. Wejście Jacka Sasina do tego resortu zaowocowało fundamentalną zmianą co do roli, jaką pełnią spółki Skarbu Państwa. Dzięki podejściu wicepremiera stanowią one obecnie jeden z istotnych instrumentów prowadzenia polityki gospodarczej państwa.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.