Amerykańska lekcja o tym, jak leczyć toksyczne banki

Kilka lat temu spędziłem jakiś czas na burzy mózgów z urzędnikami potężnej amerykańskiej instytucji - Federalnej Korporacji Ubezpieczeń Depozytów (FDIC). Przypominało to raczej konsylium lekarzy z intensywnego dyżuru. Ponieważ przedstawiciele FDIC mieli w ostatnich latach do czynienia z tak wieloma podupadłymi amerykańskimi bankami, wyrobili sobie żołnierski dryl. Jeżeli bank miał upaść, "oddziały specjalne" FDIC lądowały, zazwyczaj w piątek w nocy, przejmowały kontrolę, uspokajały pracowników i depozytariuszy. Później albo zamykały bank, albo go sprzedawały.