Innowacja odróżnia lidera od naśladowcy

Słowa przytoczone w tytule wypowiedział Steve Jobs, legendarny założyciel firmy Apple. I mają znaczenie nie tylko w technologiach, lecz także w takiej dziedzinie jak doradztwo podatkowe. Bo żeby poradzić sobie z twórczością fiskalną ustawodawcy, trzeba być innowacyjnym, a żeby zyskać grono najlepszych klientów - mieć status lidera. W roku 2013 była taka okazja choćby w związku ze zmianami dotyczącymi spółek komandytowo-akcyjnych (SKA), które z początkiem tego roku stały się podatnikami CIT, wskutek czego wzrosły obciążenia podatkowe (19 proc. podatku płacą wspólnicy i 19 proc. spółka). Efekt? Duży ruch w optymalizacjach podatkowych. Zwycięsko wyszli z tego zadania ci, którym udało się wymyślić takie struktury, które wchodząc w miejsce SKA, dały ten sam skutek podatkowy, czyli jednokrotne opodatkowanie na poziomie 19 proc. To innowacyjni liderzy, którzy zebrali śmietankę. Ich naśladowcy mogli co najwyżej zebrać okruchy.

W tym samym miejscu rok temu napisałam, że z VII edycji naszego rankingu firm i doradców podatkowych "wynika, że w ubiegłym roku pojawiły się nowe podmioty doradztwa, zmieniła się struktura przychodowa ze wskazaniem na wzrosty w tym obszarze, choć oczywiście nie u wszystkich, oraz że następuje coraz większa specjalizacja. Czy te tendencje utrzymają się po wprowadzeniu deregulacji zawodu doradcy podatkowego, jaką przygotował resort sprawiedliwości?". Na to pytanie wciąż nie ma odpowiedzi, bo legislacyjny proces deregulacyjny jeszcze trwa. Dlatego tendencje, które wystąpiły w 2012 r., miały swoją kontynuację w roku 2013 - takie wnioski płyną z VIII odsłony naszego zestawienia, a doradcy mieli powody do zadowolenia. Czy powtórzę to za rok?

@RY1@i02/2014/048/i02.2014.048.140000100.802.jpg@RY2@

Jadwiga Sztabińska redaktor naczelna DGP

Jadwiga Sztabińska

redaktor naczelna DGP