Innowacja odróżnia lidera od naśladowcy

Słowa przytoczone w tytule wypowiedział Steve Jobs, legendarny założyciel firmy Apple. I mają znaczenie nie tylko w technologiach, lecz także w takiej dziedzinie jak doradztwo podatkowe. Bo żeby poradzić sobie z twórczością fiskalną ustawodawcy, trzeba być innowacyjnym, a żeby zyskać grono najlepszych klientów - mieć status lidera. W roku 2013 była taka okazja choćby w związku ze zmianami dotyczącymi spółek komandytowo-akcyjnych (SKA), które z początkiem tego roku stały się podatnikami CIT, wskutek czego wzrosły obciążenia podatkowe (19 proc. podatku płacą wspólnicy i 19 proc. spółka). Efekt? Duży ruch w optymalizacjach podatkowych. Zwycięsko wyszli z tego zadania ci, którym udało się wymyślić takie struktury, które wchodząc w miejsce SKA, dały ten sam skutek podatkowy, czyli jednokrotne opodatkowanie na poziomie 19 proc. To innowacyjni liderzy, którzy zebrali śmietankę. Ich naśladowcy mogli co najwyżej zebrać okruchy.